題目

關(guān)于企業(yè)核心能力和成功關(guān)鍵因素兩者關(guān)系的表述,正確的有:(? )。

  • A

    擁有成功關(guān)鍵因素是獲得競爭優(yōu)勢的必要條件,而不是充分條件

  • B

    企業(yè)核心能力和成功關(guān)鍵因素的共同之處在于它們都是公司盈利能力的指示器

  • C

    成功關(guān)鍵因素應(yīng)被看做是產(chǎn)業(yè)和市場層次的特征,而不是針對某個個別公司

  • D

    兩者在很多情況下是統(tǒng)一的,只是在個別情況下有明顯的差異

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A,B,C

將企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素相比較,它們是兩類不同的概念。成功關(guān)鍵因素應(yīng)被看做是產(chǎn)業(yè)和市場層次的特征,而不是針對某個個別公司。擁有成功關(guān)鍵因素是獲得競爭優(yōu)勢的必要條件,而不是充分條件。比如,一個公司要成為成功的體育運動鞋的供應(yīng)商,它就必須有發(fā)展新款式、管理供應(yīng)商和分銷商網(wǎng)絡(luò)和進行營銷活動的能力。但只有這些還不夠,所有大運動鞋公司都有產(chǎn)品發(fā)展部門、供應(yīng)商和銷售網(wǎng)絡(luò)以及很大的營銷預(yù)算,但只有少數(shù)公司,如耐克,才能將這些活動做得很出色,從而創(chuàng)造出高于競爭對手的價值。

企業(yè)核心能力和成功關(guān)鍵因素的共同之處在于它們都是公司盈利能力的指示器。雖然,它們在概念上的區(qū)別是清楚的,但在特定的環(huán)境中區(qū)分它們并不容易。例如,一個成功關(guān)鍵因素可能是某產(chǎn)業(yè)所有企業(yè)要成功都必須具備的,但它也可能是特定公司所具備的獨特能力。


多做幾道

乙公司風險管理委員會經(jīng)過討論,提出了公司目前面臨的三大風險 。根據(jù)這三大風險的特點,以及公司的情況,決定采用風險轉(zhuǎn)移的對策 。下列選項中,可供該公司選擇的方法包括(   ) 。

  • A

    購買保險

  • B

    增加產(chǎn)品線

  • C

    服務(wù)保證書

  • D

    出售涉及風險之資產(chǎn)

W快餐源于歐洲,因企業(yè)擴張的需要,目前,W企業(yè)總部決定到印度開發(fā)自己的連鎖經(jīng)營店面。然而該快餐企業(yè)想要在印度市場上建立店面必須要先向當?shù)卣U納高出當?shù)仄髽I(yè)平均水平的稅金。并且,該快餐店欲推出的一款牛肉漢堡在當?shù)匾鹆嗣癖姀娏业牟粷M,不得不取消該漢堡在當?shù)氐匿N售。分析W快餐企業(yè)面對的外部風險有()。

  • A

    產(chǎn)業(yè)風險

  • B

    政治風險

  • C

    社會文化風險

  • D

    運營風險

自2009年,中國某礦業(yè)集團公司將全面風險管理工作納入基層單位業(yè)績考核體系,將風險管理考核結(jié)果與業(yè)績獎懲掛鉤,推動了全面風險管理工作落實。該集團公司董事會在全面風險管理方法主要履行的職責包括()。

  • A

    審議并向股東(大)會提交企業(yè)全面風險管理年度工作報告

  • B

    審議內(nèi)部審計部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計報告

  • C

    批準重大決策.重大風險.重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標準或判斷機制

  • D

    批準風險管理組織機構(gòu)設(shè)置及其職責方案

企業(yè)選擇風險理財策略要考慮的因素有()。

  • A

    與公司整體風險管理策略一致

  • B

    成本與收益的平衡

  • C

    與公司所面對風險的性質(zhì)相匹配

  • D

    風險理財?shù)氖侄慰赡軙淖冿L險事件發(fā)生的可能性

甲公司是一家餐飲連鎖企業(yè),為了防范企業(yè)運營中可能存在的風險,公司正在逐步建立風險管理體系 。按照資源優(yōu)化配置的原則,甲公司需要確定風險管理的優(yōu)先順序 。下列選項中,屬于甲公司在確定風險管理優(yōu)先順序時應(yīng)考慮的因素有(   ) 。

  • A

    風險管理的難度

  • B

    合規(guī)的需要

  • C

    有效性標準

  • D

    利益相關(guān)者的要求

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