某企業(yè)把其項目分配到最有助于項目實施的部門, 成為該部門的一項非常規(guī)的臨時性的專項工作。該企業(yè)采取的項目組織形式是(? )
以下哪些不屬于公司制企業(yè)的特點( )。
以下有關企業(yè)集團的層次性的說法正確的是( )。
下列選項中不屬于組織結構設計的基本原則的是( )。
“指揮和管理的職能由企業(yè)的行政領導人執(zhí)行,不設專門的職能管理部門”是哪種組織形式的特征。( )
個人業(yè)主制企業(yè)的業(yè)主對企業(yè)債務負( )責任。
某企業(yè)把其項目分配到最有助于項目實施的部門, 成為該部門的一項非常規(guī)的臨時性的專項工作。該企業(yè)采取的項目組織形式是(? )
對于按職能方式組織的項目, 該項目會被分配到最有助于項目實施的部門, 成為該部門的一項非常規(guī)的臨時性的專項工作。
多做幾道
以下哪些不屬于公司制企業(yè)的特點( )。
以下有關企業(yè)集團的層次性的說法正確的是( )。
下列選項中不屬于組織結構設計的基本原則的是( )。
“指揮和管理的職能由企業(yè)的行政領導人執(zhí)行,不設專門的職能管理部門”是哪種組織形式的特征。( )
個人業(yè)主制企業(yè)的業(yè)主對企業(yè)債務負( )責任。
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