【簡答】
分析該企業(yè)銷售與收款業(yè)務存在的問題,并進行內(nèi)部會計控制制度設計上的改進。
【簡答】
分析該企業(yè)銷售與收款業(yè)務存在的問題,并進行內(nèi)部會計控制制度設計上的改進。
該企業(yè)銷售與收款業(yè)務存在如下問題:
(1) 銷售部門各不相容崗位分工不明確,容易導致舞弊;
(2)產(chǎn)品售價由銷售部經(jīng)理確定,容易導致隨意定價,造成企業(yè)價格管理混亂,侵害企業(yè)利益;
(3)銷售業(yè)務員負責收款,容易導致銷售業(yè)務員貪污貨款及其他舞弊行為;
建議企業(yè)進行如下改進:
(1)企業(yè)應當對銷售業(yè)務不相容崗位實施相互分離:銷售業(yè)務經(jīng)辦與發(fā)票開具的崗位相分離;銷售合同的審批、簽訂與辦理發(fā)貨的崗位相分離;信用管理崗位與銷售業(yè)務崗位分設,或設立專門的信用管理部門,負責制訂企業(yè)信用政策,監(jiān)督各部門信用政策執(zhí)行情況。
(2)企業(yè)應當建立銷售定價控制制度,制定價目表、折扣政策、收款政策,定期審閱并嚴格執(zhí)行。
(3)企業(yè)應及時辦理貨款回收,對現(xiàn)銷業(yè)務的收款應由獨立人員辦理,如實入賬,銷售人員應當避免接觸銷售現(xiàn)款。
多做幾道
【簡答】
分析該企業(yè)銷售與收款業(yè)務存在的問題,并進行內(nèi)部會計控制制度設計上的改進。
【簡答】
分析該企業(yè)銷售與收款業(yè)務存在的問題,并進行內(nèi)部會計控制制度設計上的改進。
【簡答】
分析該企業(yè)銷售與收款業(yè)務存在的問題,并進行內(nèi)部會計控制制度設計上的改進。
【簡答】
請為該企業(yè)辦理銷售和發(fā)貨業(yè)務設計科學的控制程序。
【簡答】
分析指出該企業(yè)銷售與收款內(nèi)部會計控制制度存在的不足。
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