簡(jiǎn)述克服組織變革阻力的方法。
簡(jiǎn)述管理道德的特征。
簡(jiǎn)述培育管理道德的途徑。
簡(jiǎn)述環(huán)境對(duì)組織的影響。
簡(jiǎn)述組織文化的特征。
簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的觀點(diǎn)。
簡(jiǎn)述克服組織變革阻力的方法。
(1)開誠(chéng)布公地與員工溝通;
(2)讓員工參與到變革中;
(3)利用成功的變革模式;
(4)減少不確定性;
(5)談判。
多做幾道
簡(jiǎn)述管理道德的特征。
簡(jiǎn)述培育管理道德的途徑。
簡(jiǎn)述環(huán)境對(duì)組織的影響。
簡(jiǎn)述組織文化的特征。
簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的觀點(diǎn)。
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