通常情況下,學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是( )。
- A
建立共同愿景
- B
自我超越
- C
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
- D
系統(tǒng)思考
通常情況下,學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是( )。
建立共同愿景
自我超越
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
系統(tǒng)思考
考查學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉。五項(xiàng)修煉包括:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。其中自我超越被認(rèn)為是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)。
多做幾道
企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí),主要是通過平衡資本和( )來選擇資金來源的最佳結(jié)構(gòu)。
籌資渠道
籌資方式
籌資數(shù)量
籌資風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入( )項(xiàng)目。
生產(chǎn)費(fèi)用
制造費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
管理費(fèi)用
流動資產(chǎn)是指可以在( )內(nèi)或超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)。
半年
1年
2年
3年
成本費(fèi)用控制方法不包括( )。
標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
責(zé)任成本控制法
收益成本控制法
目標(biāo)成本控制法
由于國際市場匯率的變動,M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失,該筆損失應(yīng)計(jì)入( )。
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
制造費(fèi)用
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