以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),強(qiáng)調(diào)物流平衡,追求零庫存,可以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是( )。
- A
單一品種大批量生產(chǎn)模式
- B
多品種大批量生產(chǎn)模式
- C
作坊式手工生產(chǎn)模式
- D
拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式
以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),強(qiáng)調(diào)物流平衡,追求零庫存,可以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是( )。
單一品種大批量生產(chǎn)模式
多品種大批量生產(chǎn)模式
作坊式手工生產(chǎn)模式
拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式
本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流的方式。在拉動(dòng)式模式下,生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
(1)以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求。(2)強(qiáng)調(diào)物流平衡,追求零庫存,要求上一道序加工完的零部件立即可以進(jìn)入下一道序。(3)在生產(chǎn)的組織上,計(jì)算機(jī)與看板結(jié)臺(tái),由看板傳謹(jǐn)后適工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ?4)將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”,出發(fā)點(diǎn)是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),而不是簡(jiǎn)單地將“風(fēng)險(xiǎn)”看作外界的必然條件, 并認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷。
多做幾道
根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新新對(duì)象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為( )。
產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新
原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新
漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新
局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新
某家電生產(chǎn)企業(yè)開拓網(wǎng)上商店,為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是( )。
B2B
B2C
B2C
C2C
根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為( )。
模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略
技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略
電子商務(wù)所涉及的四流中,具有明顯雙向傳遞特征的是( )。
商流
物流
資金流
信息流
某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于( )。
內(nèi)企業(yè)
技術(shù)創(chuàng)新小組
新事業(yè)發(fā)展部
產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟
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