關(guān)于項目生命周期各階段及其特點的說法,正確的有( )。
- A
項目定義階段要給出準確的成本估算
- B
項目的資源投入主要集中在項目實施階段
- C
隨著項目的推進,項目發(fā)起人對項目的影響越來越大
- D
在項目收尾階段,顧客要對項目進行驗收
- E
在項目的各個階段發(fā)生項目變更將導致付出不同的代價
關(guān)于項目生命周期各階段及其特點的說法,正確的有( )。
項目定義階段要給出準確的成本估算
項目的資源投入主要集中在項目實施階段
隨著項目的推進,項目發(fā)起人對項目的影響越來越大
在項目收尾階段,顧客要對項目進行驗收
在項目的各個階段發(fā)生項目變更將導致付出不同的代價
項目定義階段。項目定義階段是項目的開始階段。項目經(jīng)理通常要編制項目總體計劃,通過計劃來描述項目的基本概念和項目的必要性。同時要對項目做一個前期的大致成本估算,并形成一個所要涉及工作的整體描述。
項目利益相關(guān)者就是積極參與項目?;蚱淅嬉蝽椖康膶嵤┗蛲瓿啥艿椒e極或消極影響的個人或組織,他們還會對項目的目標和結(jié)果施加影響。項目利益相關(guān)者在項目生命周期初對項目的影響力最大,隨著項目的推進,其影響力逐步下降。因此在項目定義階段應充分考慮項目利益相關(guān)者。
項目的資源投入大部分集中于項目生命周期的項目實施階段,而在項目周期的其他階段,項目資源耗費較少。
若在項目進行過程中發(fā)生項目活動或任務的更改,將付出不同程度的代價。隨著項目進度的深化,變更項目活動或任務將付出更高的代價。
多做幾道
在項目管理的九大知識領(lǐng)域中,屬于核心知識領(lǐng)域的有( )。
項目時間管理
項目范圍管理
項目風險管理
項目費用管理
項目質(zhì)量管理
通信項目管理的特殊性表現(xiàn)在通信項目( )。
以質(zhì)量為第一目標
分布式覆蓋的特點造成進度管理復雜
建設(shè)周期一般較長
要求高度的可擴容性
管理過程中注重信息交流
關(guān)于項目生命周期各階段及其特點的說法,正確的有( )。
項目定義階段要給出準確的成本估算
項目的資源投入主要集中在項目實施階段
隨著項目的推進,項目發(fā)起人對項目的影響越來越大
在項目收尾階段,顧客要對項目進行驗收
在項目的各個階段發(fā)生項目變更將導致付出不同的代價
根據(jù)《郵政法》,為維護用戶用郵權(quán)益,郵政企業(yè)、快遞企業(yè)應當遵守的服務規(guī)范主要涉及( )。
郵件的投交方式和投遞時限
給據(jù)郵件和郵政編碼的查詢服務
郵政專用標志的使用規(guī)范
快遞業(yè)務經(jīng)營許可證的申請
格式條款的規(guī)范使用
下面屬于電信資源管制的內(nèi)容的有( )。
號碼
頻率
電話機
手機
傳呼機
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