采購(gòu)成本控制的方法多種多樣,以下可以用于采購(gòu)成本控制的方法的有(?。?/span>
- A
價(jià)值工程
- B
價(jià)值分析
- C
風(fēng)險(xiǎn)合并法
- D
ABC分類控制法
- E
周轉(zhuǎn)次數(shù)法
采購(gòu)成本控制的方法多種多樣,以下可以用于采購(gòu)成本控制的方法的有(?。?/span>
價(jià)值工程
價(jià)值分析
風(fēng)險(xiǎn)合并法
ABC分類控制法
周轉(zhuǎn)次數(shù)法
本題考查控制采購(gòu)成本的方法,注意與后續(xù)第七章中控制總體庫(kù)存的方法加以區(qū)別。
多做幾道
工會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用表現(xiàn)為()。
在總體上提高了工資福利水平
推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)民主的進(jìn)步
促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高
為企業(yè)生產(chǎn)效率的提高提供了可能
促進(jìn)政治民主化進(jìn)程
在合同履行中,主要應(yīng)遵守( )原則。
公平原則
誠(chéng)實(shí)信用原則
合法原則
及時(shí)通知的原則
保證貨物安全的原則
績(jī)效考核可以根據(jù)具體情況和實(shí)際需要進(jìn)行階段性考核,包括()。
旬考核
月考核
季考核
半年考核
年度考核
下列各項(xiàng)屬于技術(shù)等級(jí)工資制度構(gòu)成要素的是()。
工資等級(jí)表
工資標(biāo)準(zhǔn)表
技術(shù)等級(jí)表
技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
工資結(jié)構(gòu)線
進(jìn)行培訓(xùn)需求分析一般要從()層面進(jìn)行分析。
組織
任務(wù)
崗位
個(gè)體
環(huán)境
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