關(guān)于中標(biāo)人轉(zhuǎn)讓，分包中標(biāo)項(xiàng)目的說(shuō)法，正確的是（）。
中標(biāo)人可以根據(jù)需要轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目
經(jīng)招標(biāo)人問(wèn)意，中標(biāo)人可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分主體工作分包他人
中標(biāo)人只能經(jīng)招標(biāo)人同意，將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非關(guān)鍵性分包他人
中標(biāo)人與招標(biāo)人指定的分包人一起就分包項(xiàng)目對(duì)招標(biāo)人負(fù)責(zé)
A錯(cuò)，中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓B錯(cuò)、C對(duì)，中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。D錯(cuò)，分包人不得由招標(biāo)人指定。
多做幾道
下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中，屬于主動(dòng)控制措施的是（ ）。
對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤、測(cè)試、檢查、提出偏差并及時(shí)采取糾偏措施
明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作
建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏差，并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好糾偏工作
下列不屬于監(jiān)理信息自身特征的是（ ）。
動(dòng)態(tài)性強(qiáng)
來(lái)源廣、信息量大
形式多樣
形式單一
下列單位中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理行為主體的是()。
工程建設(shè)單位
工程監(jiān)理單位
工程設(shè)計(jì)單位
工程施工單位
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，“組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”屬于（ ）應(yīng)履行的職責(zé)。
總監(jiān)理工程師
總監(jiān)理工程師代表
專業(yè)監(jiān)理工程師
專業(yè)監(jiān)理人員
關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的說(shuō)法不正確的有( )。
共同構(gòu)成了工程監(jiān)理工作的操作性文件
監(jiān)理規(guī)劃必須依據(jù)監(jiān)理大綱進(jìn)行編制
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施
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