以下都是傳統(tǒng)預(yù)算編制過程的缺陷,除了( )。
- A
當(dāng)前期預(yù)算顯示計(jì)劃成本過高時(shí),全面下調(diào)成本預(yù)算
- B
在確定產(chǎn)量時(shí),既選用財(cái)務(wù)措施也加入非財(cái)務(wù)措施
- C
過度強(qiáng)調(diào)固定期間,比如一年
- D
直到預(yù)算期間的期末才被用以評(píng)價(jià)績(jī)效
以下都是傳統(tǒng)預(yù)算編制過程的缺陷,除了( )。
當(dāng)前期預(yù)算顯示計(jì)劃成本過高時(shí),全面下調(diào)成本預(yù)算
在確定產(chǎn)量時(shí),既選用財(cái)務(wù)措施也加入非財(cái)務(wù)措施
過度強(qiáng)調(diào)固定期間,比如一年
直到預(yù)算期間的期末才被用以評(píng)價(jià)績(jī)效
在確定產(chǎn)量時(shí),既選用財(cái)務(wù)措施也加入非財(cái)務(wù)措施對(duì)企業(yè)是有利的。其余選項(xiàng)是傳統(tǒng)預(yù)算的缺點(diǎn)或誤用。
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動(dòng)的效率和效益發(fā)表意見,并提出改進(jìn)建議時(shí),那么,這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行( )。
公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
合規(guī)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列( )最能集中于評(píng)估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計(jì)
信息系統(tǒng)審計(jì)
獨(dú)立審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列( )不屬于預(yù)防性控制。
超過一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)
采購(gòu)、銷售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離
對(duì)于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改
在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行完整性檢查
檢測(cè)性控制( )。
可以作為對(duì)改正性控制的支持
是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測(cè)控制流程缺陷時(shí)所使用的程序
可以作為對(duì)預(yù)防性控制的支持
是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序
與外部審計(jì)師相比,內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是( )。
財(cái)務(wù)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
合規(guī)性審計(jì)
付款流程審計(jì)
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