Lee制造公司使用標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系，按照直接人工工時數(shù)分攤制造費用。五月公司生產(chǎn)預(yù)算中計劃生產(chǎn)5 000單位產(chǎn)品，耗費10 000直接人工工時，每人工工時$15，變動制造費用$30 000，固定制造費用$80 000。實際情況是，五月共生產(chǎn)6 000單位產(chǎn)品，導(dǎo)致$1 500不利的直接人工效率差異。基于上述信息，五月份實際使用的直接人工工時數(shù)是（ ）。
9 900小時
10 100小時
11 900小時
12 100小時
Lee制造公司實際使用的直接人工工時數(shù)為12 100，計算如下。效率差異=（實際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）×標(biāo)準(zhǔn)價格，標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量=6 000單位×每單位2工時=12 000工時，實際工時：(X-12 000)×15=$1 500，X-12 000=100，X=12 100。
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計人員就企業(yè)活動的效率和效益發(fā)表意見，并提出改進建議時，那么，這個審計人員是在執(zhí)行（ ）。
公眾公司財務(wù)報表審計
政府財務(wù)報表審計
合規(guī)審計
經(jīng)營審計
下列（ ）最能集中于評估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計
信息系統(tǒng)審計
獨立審計
經(jīng)營審計
下列（ ）不屬于預(yù)防性控制。
超過一定金額的交易需要兩個經(jīng)理授權(quán)
采購、銷售等程序中需要實行職責(zé)分離
對于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯誤進行修改
在輸入訂單時系統(tǒng)自動進行完整性檢查
檢測性控制（ ）。
可以作為對改正性控制的支持
是內(nèi)部審計人員監(jiān)測控制流程缺陷時所使用的程序
可以作為對預(yù)防性控制的支持
是外部審計人員懷疑存在欺詐行為時所遵循的程序
與外部審計師相比，內(nèi)部審計更關(guān)注的領(lǐng)域是（ ）。
財務(wù)審計
經(jīng)營審計
合規(guī)性審計
付款流程審計
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