某制造心臟器械的公司有一個(gè)固定的咖瑪照射供應(yīng)商，公司對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估發(fā)現(xiàn)有一個(gè)供應(yīng)商在銷售服務(wù)方面有問(wèn)題，同時(shí)咖瑪消毒還會(huì)受到來(lái)自環(huán)境、消費(fèi)者的不滿?，F(xiàn)在該公司想尋求另一個(gè)供應(yīng)商以降低風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)降低了該風(fēng)險(xiǎn)后還剩什么風(fēng)險(xiǎn)（）。
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
信用風(fēng)險(xiǎn)
政治風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：是指與持續(xù)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)：包括法律風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、缺乏適切的內(nèi)部控制流程、系統(tǒng)以及人力資源，缺乏內(nèi)部控制，產(chǎn)品故障（法律訴訟、客戶投訴），生產(chǎn)安全事故，環(huán)境破壞以及營(yíng)運(yùn)的持續(xù)性。
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)：是指受全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治環(huán)境影響，包括全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：由與企業(yè)融資相關(guān)的債務(wù)/權(quán)益決策導(dǎo)致。包括利息率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)、償還風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
自然風(fēng)險(xiǎn)(災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)）：來(lái)自于自然災(zāi)害，可通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)加以規(guī)避。
多做幾道
Milton Manufacturing公司的金屬成型分部偶爾會(huì)遇到產(chǎn)能問(wèn)題，該分部首要的成本驅(qū)動(dòng)因素為機(jī)器工時(shí)。為了決策目的，在評(píng)估公司單一產(chǎn)品的吸引力時(shí)，公司應(yīng)該選擇哪項(xiàng)度量工具（）。
如果機(jī)器工時(shí)不是限制產(chǎn)量的因素：貢獻(xiàn)毛利 如果機(jī)器工時(shí)是限制產(chǎn)量的因素：?jiǎn)挝粰C(jī)器工時(shí)的貢獻(xiàn)毛利
如果機(jī)器工時(shí)不是限制產(chǎn)量的因素：毛利 如果機(jī)器工時(shí)是限制產(chǎn)量的因素：貢獻(xiàn)毛利
如果機(jī)器工時(shí)不是限制產(chǎn)量的因素：貢獻(xiàn)毛利 如果機(jī)器工時(shí)是限制產(chǎn)量的因素：貢獻(xiàn)毛利率
如果機(jī)器工時(shí)不是限制產(chǎn)量的因素：每單位機(jī)器工時(shí)的貢獻(xiàn)毛利 如果機(jī)器工時(shí)是限制產(chǎn)量的因素：貢獻(xiàn)毛利
下列哪項(xiàng)能導(dǎo)致百吉餅的需求曲線左移（）。
小松餅的成本下降
人工數(shù)量增加
百吉餅價(jià)格下降
百吉餅的供給增加
Lazar Industries公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品：板條箱和行李箱。兩種產(chǎn)品每單位售價(jià)、成本及所使用資源如下所示：板條箱和行李箱的生產(chǎn)包括使用相同設(shè)備的聯(lián)合生產(chǎn)過(guò)程。工廠總的固定間接成本為$2 000 000,板條箱500 000個(gè)，行李箱700 000個(gè)。Lazar工時(shí)保持無(wú)直接材料、在產(chǎn)品或存貨。Lazar工時(shí)生產(chǎn)板條箱每單位耗用的直接材料成本可節(jié)約50%，直接人工成本不變。但是這樣生產(chǎn)板條箱每單位所需機(jī)器工時(shí)將增加1.5小時(shí)。對(duì)板條箱而言，可變間接成本是根據(jù)機(jī)器工時(shí)分配的。如果實(shí)施該項(xiàng)成本變動(dòng)，則總的貢獻(xiàn)毛利將會(huì)有怎樣的變動(dòng)（）。
增加$125 000
增加$250 000
增加$300 000
增加$1 250 000
Refrigerator公司生產(chǎn)安裝在冰箱中的制冰機(jī)。在產(chǎn)量為20 000單位制冰機(jī)時(shí)，每單位的成本數(shù)據(jù)如下所示：Cool Compartments公司提出可以向Refrigerator公司出售20 000單位制冰機(jī)，單位售價(jià)為$28。如果Refrigerator公司接受Cool Compartments公司的這一提議，Refrigerator公司生產(chǎn)制冰機(jī)的設(shè)備將用于生產(chǎn)水過(guò)濾設(shè)備。預(yù)計(jì)水過(guò)濾設(shè)備的銷售收入為$80 000，變動(dòng)成本為銷售收入的60%。另外生產(chǎn)制冰機(jī)的每單位$6的固定間接成本可以被消除。在此種情形下，Refrigerator公司若要作出最恰當(dāng)?shù)倪x擇，自制和外購(gòu)的總相關(guān)成本分別為( ）。
$600 000和$560 000
$648 000和$528 000
$600 000和$528 000
$680 000和$440 000
Johnson公司生產(chǎn)多種鞋子，從批發(fā)商處收到一次性特殊訂單。Johnson公司有充足的閑置產(chǎn)能接受訂單，生產(chǎn)15 000雙運(yùn)動(dòng)鞋，每雙價(jià)格為$7.50。Johnson公司的正常售價(jià)為每雙運(yùn)動(dòng)鞋$11.50?？勺冎圃斐杀緸槊侩p$5.00，固定制造費(fèi)用為每雙$3.00。Johnson公司正常生產(chǎn)線制造的運(yùn)動(dòng)鞋的可變銷售費(fèi)用為每雙$1.00。如果Johnson公司接受該特殊訂單，則會(huì)對(duì)公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生怎樣的影響（）。
減少$60 000
增加$22 500
增加$37 500
增加$52 500
最新試題
該科目易錯(cuò)題
該題目相似題
