題目

華盛股份有限公司(以下簡稱"華盛公司")系上市公司,為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%,所得稅稅率為25%,所得稅采用資產(chǎn)負債表債務法核算;除特別說明外,不考慮除增值稅、所得稅以外的其他相關稅費;所售資產(chǎn)均未計提減值準備。銷售商品均為正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,交易價格為公允價格;商品銷售價格均不含增值稅;商品銷售成本在確認銷售收入時逐筆結轉(zhuǎn)。華盛公司按照實現(xiàn)凈利潤的10%提取法定盈余公積。 華盛公司2014年度財務報告于2015年3月31日經(jīng)批準對外報出,所得稅匯算清繳于2015年4月10日完成。2015年2月26日注冊會計師對華盛公司2014年度財務會計報告進行審計時,對2014年度的以下交易或事項的會計處理有疑問。 (1)9月30日,華盛公司以無形資產(chǎn)換入新聯(lián)公司持有的一項可供出售金融資產(chǎn),假定該交易具有商業(yè)實質(zhì)并且公允價值能夠可靠計量。華盛公司換出無形資產(chǎn)的原值為1800萬元,累計攤銷為900萬元,計稅價格為公允價值1000萬元,華盛公司為換出無形資產(chǎn)確認營業(yè)稅50萬元。華盛公司另以銀行存款支付為換入可供出售金融資產(chǎn)發(fā)生的相關稅費10萬元及補價200萬元。華盛公司對其會計處理為: 借:可供出售金融資產(chǎn)--成本    1260     累計攤銷    900    貸:無形資產(chǎn)    1800    營業(yè)外收入    100    應交稅費--應交營業(yè)稅    50    銀行存款    210 該項資產(chǎn)年末公允價值為1500萬元,華盛公司期末對其確認了公允價值變動并確認了遞延所得稅。 (2)華盛公司2013年1月1日起向其200名管理人員每人授予3萬份股票期權,該股票期權在授予日的公允價值為每份15元。根據(jù)協(xié)議約定,華盛公司管理人員自授予日起每年年末可行使1萬份股票期權,華盛公司2013年和2014年均未有人員離職,并預期將來也不存在管理人員離職現(xiàn)象。由于股價因素影響,上述管理人員在2013年及2014年均暫未行使股票期權。華盛公司據(jù)此在2013年末和2014年末分別確認管理費用3000萬元。假定稅法規(guī)定股份支付所確認的費用在股票實際行權時可稅前扣除。 (3)華盛公司于2014年4月與興發(fā)公司達成一項債務重組協(xié)議,雙方約定,興發(fā)公司以其一項無形資產(chǎn)來抵償所欠華盛公司購貨款500萬元,華盛公司對該應收款項已計提壞賬準備100萬元。興發(fā)公司該無形資產(chǎn)賬面價值380萬元,公允價值450萬元,同時雙方還約定,如果興發(fā)公司2015年實現(xiàn)的凈利潤超過200萬元,則需支付華盛公司債務補償款20萬元。華盛公司預計興發(fā)公司2015年實現(xiàn)的凈利潤很可能超過200萬元,據(jù)此華盛公司對該項交易處理如下: 借:無形資產(chǎn)    450     其他應收款    20     壞賬準備    100    貸:應收賬款    500    營業(yè)外收入    70 (4)華盛公司2014年12月31日庫存A配件100件,每套配件的賬面成本為12萬元,12月31日尚未被生產(chǎn)領用,市場價格為每件10萬元。該批配件可用于加工100件甲產(chǎn)品,將每套配件加工成甲產(chǎn)品尚需投入18萬元。甲產(chǎn)品2014年12月31日的市場價格為每件28.7萬元。至2014年末華盛公司已經(jīng)與東大公司簽訂20件甲產(chǎn)品銷售合同,銷售合同約定每件銷售價款為35.7萬元。銷售每件甲產(chǎn)品將發(fā)生銷售費用及相關稅費3.7萬元。華盛公司期末針對上述事項所作的會計處理如下: 借:資產(chǎn)減值損失    360    貸:存貨跌價準備    360 要求: (1)逐項判斷華盛公司上述交易或事項的會計處理是否正確(分別注明其序號即可)。 (2)對于華盛公司不正確的會計處理,請編制相應的會計調(diào)整分錄。

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甲公司2015年度歸屬于普通股股東的凈利潤為3750萬元,發(fā)行在外普通股加權平均數(shù)為12500萬股。年初已發(fā)行在外的潛在普通股有: (1)認股權證4800萬份,行權日為2016年6月1日,每份認股權證可以在行權日以每股8元的價格認購1股本公司新發(fā)股票。(2)按面值發(fā)行五年期可轉(zhuǎn)換公司債券50000萬元,債券每張面值100元,票面年利率為2.6%,轉(zhuǎn)股價格為每股12.5元,即每100元債券可轉(zhuǎn)換為 8股面值為1元的普通股。(3)按面值發(fā)行三年期可轉(zhuǎn)換公司債券100000萬元,債券每張面值100元,票面年利率為1.4%,轉(zhuǎn)股價格為每股10元,即每100元債券可轉(zhuǎn)換為10股面值為1元的普通股。當期普通股平均市場價格為每股12元,年度內(nèi)沒有認股權證被行權,也沒有可轉(zhuǎn)換公司債券被轉(zhuǎn)換或贖回,假設可轉(zhuǎn)換公司債券利息計入當期損益,甲公司適用的所得稅稅率為25%。假設不考慮可轉(zhuǎn)換公司債券在負債和權益成分的分拆,且債券票面利率等于實際利率。 要求: (1)計算甲公司2015年度基本每股收益。 (2)計算甲公司2015年度稀釋每股收益。

席勒公司為上市公司,2011年至2013年的有關資料如下。 (1)2011年1月1日發(fā)行在外普通股股數(shù)為72000萬股。 (2)2011年6月30日,經(jīng)股東大會同意并經(jīng)相關監(jiān)管部門核準,席勒公司以2011年6月30日為股權登記日,向全體股東每10股發(fā)放2份認股權證,共計發(fā)放14400萬份認股權證,每份認股權證可以在2012年6月30日按照每股4元的價格認購1股席勒公司普通股。2012年6月30日,認股權證持有人全部行權,席勒公司收到認股權證持有人交納的股款57600萬元。2012年7月1日,席勒公司辦理完成工商變更登記,將注冊資本變更為86400萬元。 (3)2012年7月1日,席勒公司與股東簽訂一份遠期股份回購合同,承諾3年后以每股12元的價格回購股東持有的10000萬股普通股。 (4)2013年3月1日,根據(jù)經(jīng)批準的股權激勵計劃,授予高級管理人員3000萬份股票期權,等待期為2年,每一份股票期權行權時可按6元的價格購買席勒公司1股普通股。 (5)2013年9月25日,經(jīng)股東大會批準,席勒公司以2013年6月30日股份86400萬股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)2股股票股利,以資本公積每10股轉(zhuǎn)增1股普通股,除權日為9月30日。 (6)席勒公司歸屬于普通股股東的凈利潤2011年度為36000萬元,2012年度為54000萬元,2013年度為40000萬元。 (7)席勒公司股票2011年7月至2011年12月平均市場價格為每股10元,2012年1月至2012年6月平均市場價格為每股12元,2012年7月1日至2012年12月31日平均市場價格為每股10元,2013年1月1日至2013年2月28日以及2013年3月1日至2013年12月31日平均市場價格為每股10元。 假定不存在其他股份變動因素,答案金額保留兩位小數(shù)。 要求: (1)計算席勒公司2011年度利潤表中列示的基本每股收益和稀釋每股收益。 (2)計算席勒公司2012年度利潤表中列示的基本每股收益和稀釋每股收益。 (3)計算席勒公司2013年度利潤表中列示的基本每股收益和稀釋每股收益以及經(jīng)重新計算的比較數(shù)據(jù)。

榮成公司為一上市公司,2014年年初發(fā)行在外的普通股為1000萬股,優(yōu)先股為10萬股(年固定股利為2元/股)。2014年,榮成公司發(fā)生以下與權益性工具相關的交易或事項。 (1) 2014年1月1日,榮成公司按面值發(fā)行價值為1000萬元的3年期可轉(zhuǎn)換公司債券,票面利率為5%,一年后可按照每份債券(面值100元)轉(zhuǎn)為10股的比例轉(zhuǎn)換為榮成公司普通股,發(fā)行債券取得款項作為企業(yè)流動資金,利息費用不可資本化。按照榮成公司的相關規(guī)定,如企業(yè)實現(xiàn)盈利,管理層可按利潤總額的1%分享收益。 (2)2014年3月1日,榮成公司新發(fā)行普通股900萬股;12月1日回購300萬股,以備將來獎勵職工。 (3)2014年4月1日,榮成公司對外發(fā)行2000萬份認股權證,行權日為2015年7月1日,每份認股權證可以在行權日以4元/股的價格認購本公司l股新發(fā)行的股份。榮成公司2014年4月至12月普通股平均市場價格為5元/股。榮成公司適用的所得稅稅率為25%,2014年實現(xiàn)凈利潤900萬元(已扣除管理層分享收益部分),假定不考慮可轉(zhuǎn)換公司債券負債成份和權益成份的分拆,計算結果保留兩位小數(shù)。 要求: (1)計算榮成公司2014年度的基本每股收益; (2)判斷榮成公司的潛在普通股是否都具有稀釋性并說明理由; (3)計算榮成公司2014年度的稀釋每股收益。

榮成公司為一上市公司,2014年年初發(fā)行在外的普通股為1000萬股,優(yōu)先股為10萬股(年固定股利為2元/股) 。2014年,榮成公司發(fā)生以下與權益性工具相關的交易或事項 。(1) 2014年1月1日,榮成公司按面值發(fā)行價值為1000萬元的3年期可轉(zhuǎn)換公司債券,票面利率為5%,一年后可按照每份債券(面值100元)轉(zhuǎn)為10股的比例轉(zhuǎn)換為榮成公司普通股,發(fā)行債券取得款項作為企業(yè)流動資金,利息費用不可資本化 。按照榮成公司的相關規(guī)定,如企業(yè)實現(xiàn)盈利,管理層可按利潤總額的1%分享收益 。(2)2014年3月1日,榮成公司新發(fā)行普通股900萬股;12月1日回購300萬股,以備將來獎勵職工 。(3)2014年4月1日,榮成公司對外發(fā)行2000萬份認股權證,行權日為2015年7月1日,每份認股權證可以在行權日以4元/股的價格認購本公司l股新發(fā)行的股份 。榮成公司2014年4月至12月普通股平均市場價格為5元/股 。榮成公司適用的所得稅稅率為25%,2014年實現(xiàn)凈利潤900萬元(已扣除管理層分享收益部分),假定不考慮可轉(zhuǎn)換公司債券負債成份和權益成份的分拆,計算結果保留兩位小數(shù) 。要求:(1)計算榮成公司2014年度的基本每股收益;(2)判斷榮成公司的潛在普通股是否都具有稀釋性并說明理由;(3)計算榮成公司2014年度的稀釋每股收益 。

上海大成股份有限公司為一大型制造企業(yè)(以下簡稱"大成制造"),主要業(yè)務為生產(chǎn)手機零配件,訂單多為歐美市場,制造工藝精良,經(jīng)營狀況良好,于2×00年在上交所掛牌交易。 2×09年受國際金融危機影響,訂單大量縮減,當年僅實現(xiàn)銷售收入7000萬元,銷售成本卻大規(guī)模上升至銷售收入的65%,當年發(fā)生的廣告費為300萬元,各項管理費用為70萬元,處置長期資產(chǎn)凈收益200萬元,發(fā)生公益性捐贈支出80萬元,持有的可供出售金融資產(chǎn)公允價值上升50萬元,計提各項資產(chǎn)減值準備160萬元。 2×09年為提高競爭力,保存實力,大成制造決定自行建造一條具有國際先進水平的生產(chǎn)線。由于存貨積壓占用了大量資金,大成制造通過以下兩種方式籌集生產(chǎn)線所用資金: (1)2×09年4月1日按面值發(fā)行3000萬元、5年期可轉(zhuǎn)換公司債券,每份面值100元,票面利率為6%(與市場利率相等),每份債券可于2×11年7月1日轉(zhuǎn)換為10股普通股。 (2)2×09年7月1日發(fā)行1500萬元的認股權證,每份認股權證可以于1年后以每股8元的價格購入一股大成制造普通股。 該生產(chǎn)線于2×09年4月1日開工建造,至2×10年12月31日建造完畢。 大成制造2×09年初發(fā)行在外的普通股股數(shù)為5000萬股,9月1日回購600萬股股票用以激勵員工,10月1日新增發(fā)股票2000萬股。 經(jīng)過各項努力,大成制造2×10年實現(xiàn)凈利潤3000萬元,當年未發(fā)行或回購普通股,2×10年7月1日認股權證持有人全部行權。 大成制造適用的所得稅稅率為25%,大成制造無發(fā)行在外的優(yōu)先股,大成制造2×09年7~12月、2×10年1~6月普通股的平均市價分別為10元/股、12元/股,不考慮其他因素影響。 要求:(計算結果保留兩位小數(shù)) (1)計算大成制造2×09年的利潤總額和凈利潤; (2)計算大成制造2×09年基本每股收益與稀釋每股收益; (3)計算大成制造2×10年基本每股收益與稀釋每股收益。

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