題目

A公司上年銷售收入5000萬元,凈利400萬元,支付股利200萬元 。上年年未有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債表資料如下:根據(jù)過去經(jīng)驗(yàn),需要保留的金融資產(chǎn)最低為2840萬元,以備各種意外支付 。要求:(1)假設(shè)經(jīng)營資產(chǎn)中有80%與銷售收入同比例變動(dòng),經(jīng)營負(fù)債中有60%與銷售收入同比例變動(dòng),回答下列互不相關(guān)的問題:①若A公司既不發(fā)行新股也不舉借新債,銷售凈利率和股利支付率不變,計(jì)算今年可實(shí)現(xiàn)的銷售額 。②若今年預(yù)計(jì)銷售額為5500萬元,銷售凈利率變?yōu)?%:股利支付率為80%,同時(shí)需要增加100萬元的長期投資,其外部融資額為多少?③若今年預(yù)計(jì)銷售額為6000萬元,但A公司經(jīng)預(yù)測,今年可以獲得外部融資額504萬元,在銷售凈利率不變的情況下,A公司今年可以支付多少股利?④若今年A公司銷售量增長可達(dá)到25%,據(jù)預(yù)測產(chǎn)品銷售價(jià)格將下降8%,但銷售凈利率提高到10%,并發(fā)行新股100萬元,如果計(jì)劃股利支付率為70%,其新增外部負(fù)債為多少?(2)假設(shè)預(yù)計(jì)今年資產(chǎn)總量為12000萬元,負(fù)債的自發(fā)增長為800萬元,可以獲得外部融資額800萬元,銷售凈利率和股利支付率不變,計(jì)算今年可實(shí)現(xiàn)的銷售額 。(3)結(jié)合第(1)問的計(jì)算,分析銷售凈利率、股利支付率和外部融資需求的關(guān)系是什么?

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(1)變動(dòng)經(jīng)營資產(chǎn)銷售百分比=7000×80%/5000×100% =112%變動(dòng)經(jīng)營負(fù)債銷售百分比=3000× 60%/5000×100%=36%可動(dòng)用的金融資產(chǎn)=3000-2840=160(萬元)①銷售凈利率=400/5000×100%=8%股利支付率=200/400×100%=50%因?yàn)榧炔话l(fā)行新股也不舉借新債,所以外部融資額為0,假設(shè)今年的銷售增長額為W萬元,則:0=W×(112% -36%) -160- (5000+W)×8%×(-50%)解得:銷售增長額W=500(萬元)所以,今年可實(shí)現(xiàn)的銷售額=5000+500=5500(萬元)②外部融資額=(5500-5000)×(112% - 36%)-160+100 -5500×6%×(1-80%)=254(萬元)③504= (6000- 5000)×(112% - 36%)-160 -6000×8%×(1-股利支付率)解得:股利支付率=80%可以支付的股利=6000×8%×80%=384(萬元)④今年的銷售額=5000×(1+25%)×(1-8%)=5750(萬元)外部融資額=(5750-5000)×(112%-36%)-160-5750×10%×(1- 70%)=237 .5(萬元)外部負(fù)債融資額=外部融資額-外部權(quán)益融資額=237 . 5-100=137 .5(萬元)(2)外部融資額=預(yù)計(jì)資產(chǎn)總量-已有的資產(chǎn)-負(fù)債的自發(fā)增長-內(nèi)部提供的資金800=12000 -10000 - 800 -今年銷售額×8%×(1-50%)解得:今年銷售額=10000(萬元)(3)外部融資需求的多少,不僅取決于銷售增長,還要看銷售凈利率和股利支付率 。在股利支付率小于1的情況下,銷售凈利率越大,外部融資需求越少;在銷售凈利率大于0的情況下,股利支付率越高,外部融資需求越大 。

多做幾道

已知A公司2014年按公式法編制的制造費(fèi)用彈性預(yù)算如下表所示(其中較大的混合成本項(xiàng)目已經(jīng)被分解) 。直接人工工時(shí):22596~35508(小時(shí))生產(chǎn)能力利用程度:70%~110%要求:按照列表法編制A公司2014年制造費(fèi)用預(yù)算(按10%為業(yè)務(wù)量間距) 。

C公司是一家零售商,正在編制2013年12月份的預(yù)算,有關(guān)資料如下:(1)預(yù)計(jì)2013年11月30日的資產(chǎn)負(fù)債表如下:(2)銷售收入預(yù)計(jì):2013年11月200萬元,12月220萬元;2014年1月230萬元 。(3)銷售收現(xiàn)預(yù)計(jì):銷售當(dāng)月收回60%,次月收回38%,其余2%無法收回(壞賬) 。(4)采購付現(xiàn)預(yù)計(jì):銷售商品的80%在前一個(gè)月購入,銷售商品的20%在當(dāng)月購入;所購商品的進(jìn)貨款項(xiàng),在購買的次月支付 。(5)預(yù)計(jì)2013年12月份購置固定資產(chǎn)需支付60萬元;全年折舊費(fèi)216萬元;除折舊外的其他管理費(fèi)用均須用現(xiàn)金支付,預(yù)計(jì)12月份為26 .5萬元;2013年12月末歸還一年前借入的到期借款120萬元 。(6)預(yù)計(jì)銷售成本率75% 。(7)預(yù)計(jì)銀行借款年利率10%,還款時(shí)支付利息 。(8)企業(yè)最低現(xiàn)金余額5萬元;預(yù)計(jì)現(xiàn)金余額不足5萬元時(shí),在每月月初從銀行借入,借款金額是1萬元的整數(shù)倍 。(9)假設(shè)公司按月計(jì)提應(yīng)計(jì)利息和壞賬準(zhǔn)備 。要求計(jì)算2013年12月份下列各項(xiàng)的預(yù)算金額:(1)銷售收回的現(xiàn)金、進(jìn)貨支付的現(xiàn)金、本月新借入的銀行借款;(2)現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、存貨的期末余額;(3)稅前利潤 。

D公司6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計(jì)資料如下:(1)6月1日的現(xiàn)金余額為12000元,已收到未入賬支票3000元 。(2)產(chǎn)品售價(jià)10元/件,4月銷售10000件,5月銷售12000件,6月預(yù)計(jì)銷售15000件,7月預(yù)計(jì)銷售20000件 。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%,次月收回30%,再次月收回25%,另外5%為壞賬 。(3)進(jìn)貨成本為8元/件,平均在18天后付款(每月按30天計(jì)算,每天的進(jìn)貨額都相等) 。編制預(yù)算時(shí)月底存貨為次月銷售量的10%加500件 。5月底的實(shí)際存貨為1500件,應(yīng)付賬款余額為50000元 。(4)6月的費(fèi)用預(yù)算為14000元,其中折舊為4000元,其余費(fèi)用須當(dāng)月用現(xiàn)金支付 。(5)預(yù)計(jì)6月份將購置設(shè)備一臺(tái),支出50000元,須當(dāng)月付款 。(6)6月份預(yù)交所得稅20000元 。(7)現(xiàn)金不足時(shí)可從銀行借入,借款額為10000元的整數(shù)倍,利息在還款時(shí)支付 。期末現(xiàn)金余額不少于5000元 。(8)年末統(tǒng)一計(jì)提壞賬準(zhǔn)備 。要求:(1)編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算(請將結(jié)果填列在給定的"6月份現(xiàn)金預(yù)算"表格中,分別列示各項(xiàng)收支金額);(2)預(yù)計(jì)6月份的稅前利潤 。

某企業(yè)現(xiàn)著手編制2015年6月份的現(xiàn)金收支計(jì)劃 。預(yù)計(jì)2015年6月月初現(xiàn)金余額為8000元;月初應(yīng)收賬款4000元,預(yù)計(jì)月內(nèi)可收回80%;本月銷貨50000元,預(yù)計(jì)月內(nèi)收款比例為50%;本月采購材料8000元,預(yù)計(jì)月內(nèi)付款70%;月初應(yīng)付賬款余額5000元需在月內(nèi)全部付清;月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資8400元;本月制造費(fèi)用等間接費(fèi)用付現(xiàn)16000元;其他經(jīng)營性現(xiàn)金支出900元;購買設(shè)備支付現(xiàn)金10000元 。企業(yè)現(xiàn)金不足時(shí),可向銀行借款,借款金額為1000元的倍數(shù);不考慮借款利息的支付,現(xiàn)金多余時(shí)可購買有價(jià)證券 。要求月末現(xiàn)金余額不低于5000元 。要求:(1)計(jì)算經(jīng)營現(xiàn)金收入 。(2)計(jì)算經(jīng)營現(xiàn)金支出 。(3)計(jì)算現(xiàn)金余缺 。(4)確定最佳資金籌措或運(yùn)用數(shù)額 。(5)確定現(xiàn)金月末余額 。

某企業(yè)20×5年有關(guān)預(yù)算資料如下:(1)預(yù)計(jì)該企業(yè)3~7月份的銷售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元 。每月銷售收入中,當(dāng)月收到現(xiàn)金30%,下月收到現(xiàn)金70% 。(2)各月直接材料采購成本按下一個(gè)月銷售收入的60%計(jì)算 。所購材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50%,下月支付現(xiàn)金50% 。(3)預(yù)計(jì)該企業(yè)4~6月份的制造費(fèi)用分別為4000元、4500元、4200元,每月制造費(fèi)用中包括折舊費(fèi)1000元 。(4)預(yù)計(jì)該企業(yè)4月份購置固定資產(chǎn),需要現(xiàn)金15000元 。(5)企業(yè)在3月末有長期借款20000元,年利息率為15%,無短期借款 。(6)預(yù)計(jì)該企業(yè)在現(xiàn)金不足時(shí),向銀行申請短期借款(為1000元的倍數(shù));現(xiàn)金有多余時(shí)歸還銀行借款(為1000元的倍數(shù)) 。借款在期初,還款在期末,借款年利率12% 。(7)預(yù)計(jì)該企業(yè)期末現(xiàn)金余額的額定范圍是6000元~7000元,長期借款利息每季度末支付一次,短期借款利息還本時(shí)支付,其他資料見現(xiàn)金預(yù)算 。要求:根據(jù)以上資料,完成該企業(yè)4~6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作 。

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