假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單價為30元,單位變動成本為18元,每年固定成本80萬元,預(yù)計來年產(chǎn)銷量10萬件,則價格對利潤影響的敏感系數(shù)為( ) 。
- A
7.5
- B
19.5
- C
12
- D
13.5
假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單價為30元,單位變動成本為18元,每年固定成本80萬元,預(yù)計來年產(chǎn)銷量10萬件,則價格對利潤影響的敏感系數(shù)為( ) 。
7.5
19.5
12
13.5
單價為30元時的利潤=10×(30-18)-80=40(萬元),假設(shè)單價上升10%,則利潤=10×(30×110%-18)-80=70(萬元),利潤變動率=(70-40)/40×100%=75%,所以單價的敏感系數(shù)為75%/10%=7 .5 。或者直接根據(jù)"單價敏感系數(shù)=基期銷售額/基期EBIT"計算,即單價敏感系數(shù)=(10×30)/40=7 .5 。
多做幾道
下列各項中,不屬于投資中心考核指標(biāo)的有()。
會計報酬率
投資報酬率
剩余收益
現(xiàn)金回收率
關(guān)于質(zhì)量成本報告,下列說法不正確的是()。
質(zhì)量成本報告按質(zhì)量成本的分類詳細(xì)列示預(yù)算質(zhì)量成本和實際質(zhì)量成本
質(zhì)量成本報告顯示各類質(zhì)量成本的支出情況以及財務(wù)影響
質(zhì)量成本報告顯示各類質(zhì)量成本的分布情況
通過質(zhì)量成本報告,企業(yè)組織的經(jīng)理人可以全面地評價企業(yè)組織當(dāng)前的質(zhì)量成本情況
關(guān)于利潤中心的業(yè)績報告,下列說法中正確的是()。
利潤中心的業(yè)績報告也是自下而上逐級匯編的
利潤中心的考核指標(biāo)通常為該利潤中心的邊際貢獻(xiàn).分部經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)
利潤中心的業(yè)績報告與成本中心不同,是自上而下的
利潤中心的業(yè)績報告,列出的都是實際數(shù)據(jù)
下列各項中,屬于內(nèi)部失敗成本的是()。
檢驗員工的工資福利費
由于產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的停工整修成本
產(chǎn)品因存在缺陷而錯失的銷售機(jī)會
問題產(chǎn)品的退貨.返修
關(guān)于企業(yè)管理會計報告的分類,下列各項中正確的是()。
按照企業(yè)管理會計報告使用者所處的管理層級可以分為戰(zhàn)略層管理會計報告.經(jīng)營層管理會計報告和業(yè)務(wù)層管理會計報告
按照責(zé)任范圍可以分為綜合(整體)企業(yè)管理會計報告和專項(分布)管理會計報告
按照企業(yè)管理會計報告可以分為管理規(guī)劃報告.管理決策報鋰.管理控制報告和管理評價報告
按照管理會計功能可以分為成本中心報告.利潤中心報告和投資中心報告
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