某機床公司面對激烈的外部競爭,將自己轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€全面的服務供應商。它不僅提供機床,還提供所有的工業(yè)塑料、流體、化學制品?,F(xiàn)在,機床業(yè)務只占該公司全部利潤的四分之一按照戴富特提出的戰(zhàn)略變革的類型,該公司實施的戰(zhàn)略變革的類型屬于()。
- A
技術變革
- B
人員變革
- C
結(jié)構(gòu)和體系變革
- D
產(chǎn)品和服務變革
某機床公司面對激烈的外部競爭,將自己轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€全面的服務供應商。它不僅提供機床,還提供所有的工業(yè)塑料、流體、化學制品?,F(xiàn)在,機床業(yè)務只占該公司全部利潤的四分之一按照戴富特提出的戰(zhàn)略變革的類型,該公司實施的戰(zhàn)略變革的類型屬于()。
技術變革
人員變革
結(jié)構(gòu)和體系變革
產(chǎn)品和服務變革
戴富特在1992年將企業(yè)為了適應環(huán)塊和在市場條件下生存而推行的戰(zhàn)略變革進行了分類,共有4種類型:(1)技術變革;(2)產(chǎn)品和服務變革;(3)結(jié)構(gòu)和體系變革;(4)人員變革。該公司推出的新的產(chǎn)品與服務幫助它擴展了市場與顧客群,實施的變革類型屬于產(chǎn)品和服務變革。
多做幾道
某工廠采購一批原材料用于A項目的生產(chǎn),入庫時記錄員記錯了庫存號,導致在生產(chǎn)領取該批原材料時找不到該批原材料,花費了大量的時間,嚴重影響生產(chǎn)進度,這種風險屬于()。
法律風險
操作風險
財務風險
政治風險
在管理風險時,最有效的做法是( ) 。
把所有已識別的風險進行應對
把所有經(jīng)營的主要風險,即發(fā)生可能性較高的風險進行應對
把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務有較大影響的風險進行應對
把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風險進行應對
下列選項中,描述錯誤的是( ) 。
重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策,應由董事會決定
風險理財主要針對可控的風險
風險管理策略要隨著外部環(huán)境風險的變化而調(diào)整
應急資本是一個在一定條件下的融資選擇權,公司可以不使用這個權利
下列各項中,屬于用以風險評估常見的定性方法是()。
敏感性分析法
風險評估系圖法
馬爾科夫分析法
決策樹法
某公司歷史上一直購買災害保險,但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應的保險費用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應付可能發(fā)生的災害性事件,公司與銀行簽訂了應急資本協(xié)議,規(guī)定在災害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風險對策為()。
風險補償
風險規(guī)避
風險轉(zhuǎn)移
風險控制
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