()的情況下,新進(jìn)入者的威脅會(huì)增加。
- A
產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性高
- B
產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品差異化低
- C
產(chǎn)業(yè)對資本需求大
- D
現(xiàn)有產(chǎn)品有與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān)的成本優(yōu)勢
()的情況下,新進(jìn)入者的威脅會(huì)增加。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性高
產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品差異化低
產(chǎn)業(yè)對資本需求大
現(xiàn)有產(chǎn)品有與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān)的成本優(yōu)勢
產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品差異化越低,新進(jìn)入者越容易進(jìn)入。而選項(xiàng)A、C、D都是進(jìn)入障礙,都會(huì)阻礙新進(jìn)入者進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)。
多做幾道
某工廠采購一批原材料用于A項(xiàng)目的生產(chǎn),入庫時(shí)記錄員記錯(cuò)了庫存號,導(dǎo)致在生產(chǎn)領(lǐng)取該批原材料時(shí)找不到該批原材料,花費(fèi)了大量的時(shí)間,嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于()。
法律風(fēng)險(xiǎn)
操作風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
政治風(fēng)險(xiǎn)
在管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí),最有效的做法是( ) 。
把所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對
把所有經(jīng)營的主要風(fēng)險(xiǎn),即發(fā)生可能性較高的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對
把所有已識(shí)別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財(cái)務(wù)有較大影響的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對
把所有已識(shí)別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對
下列選項(xiàng)中,描述錯(cuò)誤的是( ) 。
重大風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由董事會(huì)決定
風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)主要針對可控的風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)管理策略要隨著外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的變化而調(diào)整
應(yīng)急資本是一個(gè)在一定條件下的融資選擇權(quán),公司可以不使用這個(gè)權(quán)利
下列各項(xiàng)中,屬于用以風(fēng)險(xiǎn)評估常見的定性方法是()。
敏感性分析法
風(fēng)險(xiǎn)評估系圖法
馬爾科夫分析法
決策樹法
某公司歷史上一直購買災(zāi)害保險(xiǎn),但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認(rèn)為保險(xiǎn)公司歷年的賠付不足以平衡相應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi)用支出,而不再續(xù)保;同時(shí),為了應(yīng)付可能發(fā)生的災(zāi)害性事件,公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議,規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時(shí),由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風(fēng)險(xiǎn)對策為()。
風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
風(fēng)險(xiǎn)控制
最新試題
該科目易錯(cuò)題
該題目相似題