在下列條件中,企業(yè)可以考慮實行前向一體化戰(zhàn)略的是( ) 。
- A
企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等
- B
銷售環(huán)節(jié)的利潤率較低
- C
供應商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多
- D
企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著
在下列條件中,企業(yè)可以考慮實行前向一體化戰(zhàn)略的是( ) 。
企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等
銷售環(huán)節(jié)的利潤率較低
供應商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多
企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著
前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括:(1)企業(yè)現(xiàn)有的銷售商銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要;(2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;(3)企業(yè)具備前向一體化所需要的資金、人力資源等;(4)銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高 。選項C屬于后向一體化適用的條件 。選項D屬于橫向一體化適用的條件 。
多做幾道
某工廠采購一批原材料用于A項目的生產(chǎn),入庫時記錄員記錯了庫存號,導致在生產(chǎn)領取該批原材料時找不到該批原材料,花費了大量的時間,嚴重影響生產(chǎn)進度,這種風險屬于()。
法律風險
操作風險
財務風險
政治風險
在管理風險時,最有效的做法是( ) 。
把所有已識別的風險進行應對
把所有經(jīng)營的主要風險,即發(fā)生可能性較高的風險進行應對
把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務有較大影響的風險進行應對
把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風險進行應對
下列選項中,描述錯誤的是( ) 。
重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策,應由董事會決定
風險理財主要針對可控的風險
風險管理策略要隨著外部環(huán)境風險的變化而調(diào)整
應急資本是一個在一定條件下的融資選擇權,公司可以不使用這個權利
下列各項中,屬于用以風險評估常見的定性方法是()。
敏感性分析法
風險評估系圖法
馬爾科夫分析法
決策樹法
某公司歷史上一直購買災害保險,但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應的保險費用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應付可能發(fā)生的災害性事件,公司與銀行簽訂了應急資本協(xié)議,規(guī)定在災害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風險對策為()。
風險補償
風險規(guī)避
風險轉(zhuǎn)移
風險控制
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