在矯正社會工作領域,屬于個案管理在運作與實施中需要注意的問題是( )。
- A
要重視和善于與矯正對象建立良好的專業(yè)關系
- B
要有重點分步驟地制訂矯正工作計劃
- C
要善于協(xié)調(diào)多部門、多機構(gòu)提供整合性的服務
- D
要進行社會工作研究,收集和分析與社會工作有關的資料,以協(xié)助實現(xiàn)社會工作目標
- E
要著眼于矯正對象的潛能發(fā)掘和自己解決問題,切忌包辦代替
在矯正社會工作領域,屬于個案管理在運作與實施中需要注意的問題是( )。
要重視和善于與矯正對象建立良好的專業(yè)關系
要有重點分步驟地制訂矯正工作計劃
要善于協(xié)調(diào)多部門、多機構(gòu)提供整合性的服務
要進行社會工作研究,收集和分析與社會工作有關的資料,以協(xié)助實現(xiàn)社會工作目標
要著眼于矯正對象的潛能發(fā)掘和自己解決問題,切忌包辦代替
隨著社會的發(fā)展,以協(xié)調(diào)整合的方式,為服務使用者建構(gòu)一套完整全面的服務輸送網(wǎng)絡,并以需求為導向的方式提供給需要照顧者,便成為社會工作發(fā)展的新的方向。個案管理就是在這種新的發(fā)展趨勢中逐漸發(fā)展起來,甚至取代傳統(tǒng)個案工作的模式,而成為實施社會服務所不可或缺的新技術(shù)和新方法。因此,它在運作與實施中必須要注意以下四個問題:要重視和善于與矯正對象建立良好的專業(yè)關系;要有重點分步驟地制訂矯正工作計劃;要善于協(xié)調(diào)多部門、多機構(gòu)提供整合性的服務;要著眼于矯正對象的潛能發(fā)掘和自己解決問題,切忌包辦代替。
【命題點點評】本題考查的是矯正社會工作中,個案管理需要注意的問題。
多做幾道
企業(yè)社會工作小組過程包括( )。
制訂小組計劃書
招募組員
確定目標
社工介入
需求評估
企業(yè)社會工作服務的主導屬性有( )。
服務性
公共性
公益性
合作性
福利性
企業(yè)社會工作的功能是社會工作的一般功能在企業(yè)這一具體領域的展開,它包括()。
提供物質(zhì)幫助,協(xié)助困難職工擺脫困境
為企業(yè)職工提供心理疏導和支持
協(xié)調(diào)內(nèi)外關系,增強企業(yè)組織的凝聚力
維護職工合法權(quán)益
因地制宜開展和設計有特色的服務項目
成長小組的焦點在于( )。
個人成長
個人發(fā)展
小組成長
小組發(fā)展
個人正向改變
在企業(yè)“去產(chǎn)能”過程中會有部分職工受其影響而下崗失業(yè)。針對這一情況,社會工作者應開展的工作有( )。
不良情緒疏導
組織專家為職工提供相關技術(shù)培訓
協(xié)助協(xié)調(diào)勞動關系
關愛企業(yè)職工中的困難群體
開展勞動競賽
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