某學校招收初中新生230人,根據學生入學考試成績將學生分成了4個班,入學分數線是500分,最高考試成績是670分,分班標準和人數分別是:一班620~670分,40人;二班580~619分,70人;三班540~579分,60人;四班500~539分,60人。一年后如果將統(tǒng)考后的一班和三班的學生成績進行合并分析做直方圖,可能會出現( )。
- A
正常型
- B
雙峰型
- C
平頂型
- D
右偏型
- E
孤島型
某學校招收初中新生230人,根據學生入學考試成績將學生分成了4個班,入學分數線是500分,最高考試成績是670分,分班標準和人數分別是:一班620~670分,40人;二班580~619分,70人;三班540~579分,60人;四班500~539分,60人。一年后如果將統(tǒng)考后的一班和三班的學生成績進行合并分析做直方圖,可能會出現( )。
正常型
雙峰型
平頂型
右偏型
孤島型
多做幾道
COSO控制體系是內部控制制度的重大成果,以下選項屬于該體系構成要素的有( )。
內部環(huán)境
目標設定
風險評估
控制活動
企業(yè)文化
成本規(guī)劃是一種對企業(yè)的未來利潤進行戰(zhàn)略性管理的技術,成本規(guī)劃的重要特征有( )。
目標是用戶滿意度
手段是綜合性的
時間是可以無限延長的
重點是企業(yè)的內部利益
以成本管理的形式實現利潤管理目標
以下有關全面預算管理的描述,正確的有( )。
預算是用貨幣表示的工作計劃
是實現本預算期經營目標必須要做的工作
預算不是手段而是目標
內容包含了經營計劃的內容
納入預算的工作內容是實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在本預算期內必須要做的工作
成本控制職能咨詢的具體內容有( )
對控制環(huán)節(jié)的分析
對成本核算的分析
對成本分析的評價
對成本考核的分析
對成本監(jiān)督的分析
集權制是指財權絕大部分集中于母企業(yè),母企業(yè)對子企業(yè)采取嚴格控制和統(tǒng)一管理方式的財務體系。下列選項中屬于分權制優(yōu)點的是( )。
子企業(yè)擁有充分財權
便于指揮安排
利于降低財務風險
優(yōu)化稅收管理
減輕母企業(yè)的決策壓力
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