商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是(),并定期進(jìn)行修正。
- A
加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)
- B
制定長(zhǎng)期固定的戰(zhàn)略規(guī)劃
- C
制定戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急方案
- D
制定以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃
商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是(),并定期進(jìn)行修正。
加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)
制定長(zhǎng)期固定的戰(zhàn)略規(guī)劃
制定戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急方案
制定以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是制定以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃,并定期進(jìn)行修正。首先,戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)清晰闡述實(shí)施方案中所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素、潛在收益以及可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平,并且盡可能地將預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失和財(cái)務(wù)分析包含在內(nèi);其次,戰(zhàn)略規(guī)劃必須建立在商業(yè)銀行當(dāng)前的實(shí)際情況和未來(lái)的發(fā)展?jié)摿A(chǔ)之上,反映商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特色;最后,戰(zhàn)略規(guī)劃始于宏觀戰(zhàn)略層面,但最終必須深入貫徹并落實(shí)到中觀管理和微觀操作層面。
多做幾道
實(shí)踐表明,良好的(?。┕芾硪呀?jīng)成為商業(yè)銀行的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有助于提升商業(yè)銀行的盈利能力并保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性高而且影響顯著的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),采取的措施是()。
采取必要措施
密切關(guān)注
盡量避免或高度重視
接受風(fēng)險(xiǎn)
資本充足率是指商業(yè)銀行持有的符合規(guī)定的資本與風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)之間的比率,這里的資本就是()。
賬面資本
經(jīng)濟(jì)資本
監(jiān)管資本
實(shí)收資本
商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是(),并定期進(jìn)行修正。
加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)
制定長(zhǎng)期固定的戰(zhàn)略規(guī)劃
制定戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急方案
制定以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃
下列哪項(xiàng)不屬于清晰的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程的內(nèi)容?()
外部審計(jì)
監(jiān)測(cè)和報(bào)告
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
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