乙公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),主要生產(chǎn)A、B、C三種家電產(chǎn)品。乙公司2017年度有關事項如下:(1)乙公司管理層于2017年11月制定了一項業(yè)務重組計劃。該業(yè)務重組計劃的主要內(nèi)容如下:從2018年1月1日起關閉C產(chǎn)品生產(chǎn)線;從事C產(chǎn)品生產(chǎn)的員工共計300人,除部門主管及技術骨干等50人留用轉(zhuǎn)入其他部門外,其他250人都將被辭退。根據(jù)被辭退員工的職位、工作年限等因素,乙公司將一次性給予被辭退員工不同標準的補償,補償支出共計2 000萬元;C產(chǎn)品生產(chǎn)線關閉之日,租用的廠房將被騰空,撤銷租賃合同并將其移交給出租方,用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等將轉(zhuǎn)移至乙公司自己的倉庫。上述業(yè)務重組計劃已于2017年12月2日經(jīng)乙公司董事會批準,并于12月3日對外公告。2017年12月31日,上述業(yè)務重組計劃尚未實際實施,員工補償及相關支出尚未支付。為了實施上述業(yè)務重組計劃,乙公司預計發(fā)生以下支出或損失:因辭退員工將支付補償款2 000萬元;因撤銷廠房租賃合同將支付違約金150萬元;因?qū)⒂糜贑產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等轉(zhuǎn)移至倉庫將發(fā)生運輸費8萬元;因?qū)α粲脝T工進行培訓將發(fā)生支出2萬元;因推廣新款B產(chǎn)品將發(fā)生廣告費用5 500萬元;因處置用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)發(fā)生減值損失300萬元。(2)乙公司存在一項未決訴訟至2017年12月31日尚未判決。根據(jù)類似案例的經(jīng)驗判斷,該項訴訟敗訴的可能性為90%。如果敗訴,乙公司將須賠償對方300萬元并承擔訴訟費用15萬元,同時預計很可能從第三方收到補償款20萬元。(3)乙公司對銷售產(chǎn)品承擔售后保修,2017年年初“預計負債—產(chǎn)品質(zhì)量保證”科目的余額是10萬元,包含計提的C產(chǎn)品保修費用5萬元。2017年度使用保修費用7萬元,其中有C產(chǎn)品保修費用4萬元。當年銷售A產(chǎn)品200萬元,保修費預計為銷售額的1.5%,銷售B產(chǎn)品100萬元,保修費預計為銷售額的2.5%,C產(chǎn)品已不再銷售且已售C產(chǎn)品在2017年年末保修期已過。(4)2017年12月1日與戊公司簽訂了一項不可撤銷銷售合同,約定于2018年4月1日以550萬元的價格向戊公司銷售大型機床一臺。若不能按期交貨,乙公司需按照總價款的10%支付違約金。至2017年12月31日,乙公司尚未開始生產(chǎn)該機床;由于原料上漲等因素,乙公司預計生產(chǎn)該機床的成本不可避免地升至580萬元。(答案中的金額單位用萬元表示)
【簡答題】
根據(jù)資料(1),判斷哪些是與乙公司業(yè)務重組計劃有關的直接支出,并計算因重組義務應確認對應“預計負債”科目的金額和因該重組計劃對當年利潤總額的影響數(shù),并編制與之相關的會計分錄。