? ? ? ?從第一輛Santana轎車組裝成功開始,經(jīng)過多年的精心打造,(S汽車有限公司)上汽大眾已成功建立起從中高檔到中低端的龐大轎車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,車型基本涵蓋了各個轎車價位,滿足了不同細(xì)分市場的需求。
? ? ? ?對大眾來說,無論價格高低與技術(shù)水平新舊,大眾產(chǎn)品都以結(jié)實(shí)難用、性能可靠著名,品牌的知名度和美譽(yù)度都不錯,這也是大眾與其競爭對手競爭起來底氣十足的資本。
? ? ? ?隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,人們的出行變得更加方便,私家車市場逐步成熟。消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變以及購買力的上升為整個汽車市場帶來發(fā)展機(jī)遇,這對大眾也是一個良好的機(jī)會,有利于大眾重新進(jìn)行市場細(xì)分,選擇合適的目標(biāo)市場展開有效競爭。
? ? ? ?近年來,由于市場競爭日漸激烈,大眾在中國的銷量不是很理想。中國汽車市場是全球各大汽車集團(tuán)競爭的熱點(diǎn)地區(qū),大眾汽車雖然在華市場份額較高,但占有率有所下降。另外,大眾公司有著德國人的嚴(yán)肅和謹(jǐn)慎,多年來,大眾的產(chǎn)品線保守單一,車型外觀不夠豐富。這一點(diǎn)也在一定程度上制約了公司發(fā)展。
? ? ? ?競爭對手的強(qiáng)烈競爭,特別是日系汽車對于源自德國的大眾汽車是一個很大的沖擊。日系汽車具有內(nèi)飾豐富、省油、線條流暢、電子配置好、市場渠道優(yōu)良等優(yōu)點(diǎn),而這些正是大眾有待提升之處,給大眾帶來了較大的壓力。在當(dāng)前汽車成本及制造技術(shù)競爭激烈的環(huán)境下,大眾在客戶服務(wù)等方面和日韓車系的廠商也存在一定的差距。
? ? ? ?為了在汽車競爭中取得長足發(fā)展,上海大眾必須要與時俱進(jìn),制定并實(shí)施與其自身發(fā)展相適應(yīng)的營銷等策略,以市場需求為中心,努力提升客戶的滿意度。
【簡答題】
運(yùn)用SWOT分析法對上汽大眾進(jìn)行分析;