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　　第四章　生產(chǎn)管理與控制

　　第四節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)控制

　　【知識點】生產(chǎn)進度控制

　　【考點】生產(chǎn)進度控制概述 (了解)

　　生產(chǎn)進度控制是生產(chǎn)控制的基本方面，其任務(wù)是按照已經(jīng)制訂出的作業(yè)計劃，檢查各種零部件的投入和產(chǎn)出時間、數(shù)量以及產(chǎn)品和生產(chǎn)過程配套性，保證生產(chǎn)過程平衡進行并準(zhǔn)時產(chǎn)出。

　　進度管理的目標(biāo)是準(zhǔn)時生產(chǎn)，即只在需要的時間，按需要的品種生產(chǎn)需要的數(shù)量，既要保證交貨期，又要保持和調(diào)整生產(chǎn)速度。為此，必須自始至終掌握各種零部件的投入產(chǎn)出時間、數(shù)量以及配套性。

　　【考點】生產(chǎn)進度控制目的 (了解)

　　生產(chǎn)進度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，檢查零部件的投入和出產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時間和配套性，保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時裝配出廠。

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　　【考點】生產(chǎn)進度控制的內(nèi)容 (掌握)

　　生產(chǎn)控制的核心在于進度管理，生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括投入進度控制、工序進度控制和出產(chǎn)進度控制。其基本過程主要包括分配作業(yè)、測定差距、處理差距、提出報告等。

　　1.投入進度控制。投入進度控制是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中對產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量，及對原材料、零部件投入提前期的控制。投入進度是進度控制第一環(huán)節(jié)。

　　2.工序進度控制。工序進度控制是指在生產(chǎn)中對每道工序上的加工進度控制。

　　3.出產(chǎn)進度控制。出產(chǎn)進度控制是指對成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制。更廣泛的考慮，還可以包括對產(chǎn)品的配套控制和品種出產(chǎn)均衡性的控制。

　　【知識點】在制品控制

　　【考點】在制品概念 (了解)

　　所謂在制品是指從原材料、外購件等投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢驗合格入庫之前，存在于生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的零部件和產(chǎn)品。

　　通常根據(jù)所處的不同工藝階段，把在制品分為毛坯、半成品、入庫前成品和車間在制品。

　　1.毛坯。毛坯是指已由下料工序下料完畢，鑄件清砂、鏟毛刺、打底漆完畢，鍛件去飛邊整形完畢，并經(jīng)檢驗合格辦完入庫手續(xù)的在制品。

　　2.半成品。半成品是指毛坯經(jīng)機械加工成為零件，并已經(jīng)檢驗合格辦完入庫手續(xù)的在制品。半成品一般還要進行后續(xù)加工處理。

　　3.入庫前成品。入庫前成品是指已完成加工任務(wù)但尚未辦理入庫手續(xù)的物品。

　　4.車間在制品。車間在制品是指已投入車間，正處于加工、裝配、檢驗、等待或運輸過程中的各種原材料、毛坯、外購件、半成品等。

　　【考點】在制品控制 (了解)

　　在制品控制是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，是對生產(chǎn)運作過程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數(shù)量、車間之間的物料轉(zhuǎn)運等進行的控制。

　　【考點】在制品控制的工作內(nèi)容 (了解)

　　1.合理確定在制品管理任務(wù)和組織分工。

　　2.認真確定在制品定額，加強在制品控制，做好統(tǒng)計與核查工作。

　　3.建立、健全在制品的收、發(fā)與領(lǐng)用制度。

　　4.合理存放和妥善保管在制品。

　　【考點】在制品定額 (掌握)

　　在制品定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲備量。

　　一定數(shù)量的在制品儲備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件。

　　不同的生產(chǎn)類型制訂在制品定額的方法也不一樣。具體有以下幾種情況：

　　1.大量流水線生產(chǎn)條件下在制品定額的制訂

　　(1)流水線內(nèi)部在制品定額的制訂。流水線內(nèi)部的在制品分為工藝在制品、運輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險在制品四種。

　　●工藝在制品：正在加工或檢驗的在制品

　　●運輸在制品：在流水線內(nèi)運輸過程中的在制品

　　●周轉(zhuǎn)在制品：相鄰兩道工序之間生產(chǎn)率不平衡而形成的在制品

　　●保險在制品：為防止事故，保證流水線能正常工作而設(shè)置的在制品。

　　(2)流水線之間的在制品定額的制訂。流水線之間的在制品有運輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險在制品之分。

　　●當(dāng)上一流水線的節(jié)拍與下一流水線的節(jié)拍相等時，只包括運輸在制品和保險在制品;

　　●節(jié)拍不一致時，則只包括周轉(zhuǎn)在制品和保險在制品。

　　2.成批生產(chǎn)條件下在制品定額的制訂

　　成批生產(chǎn)條件下可按車間內(nèi)部在制品和車間之間半成品來確定。

　　(1)車間內(nèi)部在制品定額的制定。它是指在定期成批輪番生產(chǎn)的情況下，根據(jù)產(chǎn)品(或零件)的生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期和批量來計算。

　　(2)車間之間的半成品定額的制定。車間之間的半成品是指車間之間的中間倉庫中的在制品，由周轉(zhuǎn)半成品和保險半成品組成。

　　周轉(zhuǎn)半成品的占用量處在經(jīng)常性變動之中，因前車間入庫和后車間領(lǐng)用的情況不同而有多種形式。周轉(zhuǎn)半成品定額就是計劃期末的半成品占用量。保險半成品定額根據(jù)統(tǒng)計資料確定。

　　【例題·單選題】(2016)在企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是(　)。

　　A.定量控制法

　　B.定期控制法

　　C.訂貨點法

　　D.ABC分析法

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查庫存控制。定期控制法，又稱訂貨間隔期法。它是每隔一個固定的間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達到目標(biāo)庫存量為限度。

　　【例題·單選題】按照ABC分類法進行庫存控制，A類物資具有的特征是(　)。

　　A.庫存物資品種累計占全部品種5～10%，資金累計占全部資金總額70%左右

　　B.庫存物資品種累計占全部品種70%，資金累計占全部資金總額10%以下

　　C.庫存物資品種累計占全部品種20%，資金累計占全部資金總額20%左右

　　D.庫存物資品種累計占全部品種50%，資金累計占全部資金總額50%左右

　　『正確答案』A

　　『答案解析』將庫存物資品種累計占全部品種5～10%，而資金累計占全部資金總額70%左右的物資定為A類物資。

　　【例題·多選題】生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括(　)。

　　A.投入進度控制　　B.工序進度控制

　　C.物流進度控制　　D.出產(chǎn)進度控制

　　E.供應(yīng)鏈進度控制

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』本題考查生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容——投入進度控制、工序進度控制、出產(chǎn)進度控制。

　　【例題·單選題】(2017)由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于(　)。

　　A.倉儲成本

　　B.訂貨成本

　　C.機會成本

　　D.存儲成本

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查庫存的合理控制。機會成本，包括兩個內(nèi)容。其一是由于庫存不夠帶來的缺貨損失，其二是物料本身占用一定資金，企業(yè)失去將這些資金改作他用的機會，由此給企業(yè)造成的損失。

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