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甲股份有限公司(以下簡稱甲公司)系生產(chǎn)家用電器的上市公司,實(shí)行事業(yè)部制管理,有A、B、C、D四個(gè)事業(yè)部,分別生產(chǎn)不同的家用電器,每一事業(yè)部為一個(gè)資產(chǎn)組。甲公司有關(guān)總部資產(chǎn)以及A、B、C、D四個(gè)事業(yè)部在2015年的資料如下: (1)甲公司的總部資產(chǎn)為一組電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備,成本為1500萬元,預(yù)計(jì)使用年限為20年。至2015年年末,電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備的賬面價(jià)值為1200萬元,預(yù)計(jì)剩余使用年限為16年。電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備用于A、B、C三個(gè)事業(yè)部的行政管理,由于技術(shù)已經(jīng)落后,其存在減值跡象。 (2)A資產(chǎn)組為一條生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線由X、Y、Z三部機(jī)器組成。這三部機(jī)器的成本分別為4000萬元、6000萬元、10000萬元,預(yù)計(jì)使用年限均為8年。至2015年年末,X、Y、Z機(jī)器的賬面價(jià)值分別為2000萬元、3000萬元、5000萬元,預(yù)計(jì)剩余使用年限均為4年。由于產(chǎn)品技術(shù)落后于其他同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷量大幅下降,A資產(chǎn)組存在減值跡象。 經(jīng)對A資產(chǎn)組(包括分配的總部資產(chǎn),下同)未來4年的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測并按適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率折現(xiàn)后,甲公司預(yù)計(jì)A資產(chǎn)組未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為8480萬元。甲公司無法合理預(yù)計(jì)A資產(chǎn)組公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額,因X、Y、Z機(jī)器均無法單獨(dú)產(chǎn)生現(xiàn)金流量,因此也無法預(yù)計(jì)X、Y、Z機(jī)器各自的未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值;甲公司估計(jì)X機(jī)器公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額為1800萬元,但無法估計(jì)Y、Z機(jī)器公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額。 (3)B資產(chǎn)組為一條生產(chǎn)線,成本為1875萬元,預(yù)計(jì)使用年限為20年。至2015年年末,該生產(chǎn)線的賬面價(jià)值為1500萬元,預(yù)計(jì)剩余使用年限為16年。 經(jīng)對B資產(chǎn)組(包括分配的總部資產(chǎn),下同)未來16年的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測并按適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率折現(xiàn)后,甲公司預(yù)計(jì)B資產(chǎn)組未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為2600萬元。甲公司無法合理預(yù)計(jì)B資產(chǎn)組公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額。 (4)C資產(chǎn)組為一條生產(chǎn)線,成本為3750萬元,預(yù)計(jì)使用年限為15年。至2015年年末,該生產(chǎn)線的賬面價(jià)值為2000萬元,預(yù)計(jì)剩余使用年限為8年。由于實(shí)現(xiàn)的營業(yè)利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期,C資產(chǎn)組出現(xiàn)減值跡象。 經(jīng)對C資產(chǎn)組(包括分配的總部資產(chǎn),下同)未來8年的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測并按適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率折現(xiàn)后,甲公司預(yù)計(jì)C資產(chǎn)組未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為2016萬元。甲公司無法合理預(yù)計(jì)C資產(chǎn)組公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額。 (5)D資產(chǎn)組為新購入的生產(chǎn)小家電的丙公司。2015年2月1日,甲公司與乙公司簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,甲公司以9100萬元的價(jià)格購買乙公司持有的丙公司70%的股權(quán)。4月15日,上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議經(jīng)甲公司臨時(shí)股東大會(huì)和乙公司股東會(huì)批準(zhǔn)通過。4月25日,甲公司支付了上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓款。5月31日,丙公司改選了董事會(huì),甲公司提名的董事占半數(shù)以上,按照公司章程規(guī)定,財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策需董事會(huì)半數(shù)以上成員表決通過,當(dāng)日丙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為12000萬元。甲公司與乙公司在該項(xiàng)交易前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。 至2015年12月31日,丙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)按照購買日的公允價(jià)值持續(xù)計(jì)算的賬面價(jià)值為13000萬元。甲公司估計(jì)包括商譽(yù)在內(nèi)的D資產(chǎn)組的可收回金額為13500萬元。 (6)其他資料如下: ①上述總部資產(chǎn),以及A、B、C各資產(chǎn)組相關(guān)資產(chǎn)均采用年限平均法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)凈殘值均為零;計(jì)提減值后,原折舊方法、預(yù)計(jì)使用年限和預(yù)計(jì)凈殘值均不變,并假定以前全部未計(jì)提過減值損失。 ②電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備按各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值和剩余使用年限加權(quán)平均計(jì)算的賬面價(jià)值比例進(jìn)行分配。 ③除上述所給資料外,不考慮其他因素。 要求: (1)計(jì)算甲公司2015年12月31日電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備和A、B、C資產(chǎn)組及其各組成部分應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄;計(jì)算甲公司電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備和A、B、C資產(chǎn)組及其各組成部分于2016年度應(yīng)計(jì)提的折舊額。 (2)計(jì)算甲公司2015年12月31日合并財(cái)務(wù)報(bào)表中商譽(yù)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備,并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

國內(nèi)某大型航空公司于2011年年末對一架空中客機(jī)進(jìn)行減值測試,此時(shí)該航空公司內(nèi)部報(bào)告表明該客機(jī)的經(jīng)濟(jì)績效已經(jīng)低于預(yù)期。該飛機(jī)的賬面價(jià)值為32000萬元,尚可使用年限為8年。該飛機(jī)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額目前難以確定,因此,企業(yè)需要通過計(jì)算其未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值確定資產(chǎn)的可收回金額。公司管理層批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算顯示:公司將于2015年更新飛機(jī)的引擎,預(yù)計(jì)為此發(fā)生資本性支出1600萬元,更換新引擎后會(huì)降低飛機(jī)油耗、提高資產(chǎn)的運(yùn)營績效。根據(jù)測算,不包括改良影響的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為25324. 81萬元,包括改良影響的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為 29450. 68萬元,計(jì)算預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值時(shí)沒有考慮所得稅的影響。 要求: (1)簡述在預(yù)計(jì)資產(chǎn)未來現(xiàn)金流量時(shí)應(yīng)考慮的因素; (2)判斷該架飛機(jī)的可收回金額,并確定應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額。

上海捷豹設(shè)備有限公司有一條生產(chǎn)線,由專利權(quán)X、設(shè)備Y以及設(shè)備Z組成,專門用于生產(chǎn)產(chǎn)品W 。該生產(chǎn)線于2008年1月投產(chǎn),至2014年12月31日已連續(xù)生產(chǎn)7年,甲公司按照不同的生產(chǎn)線進(jìn)行管理,產(chǎn)品W存在活躍市場 。(1)截止到2014年12月31日,專利權(quán)X、設(shè)備Y和設(shè)備Z的賬面價(jià)值分別為120萬元、420萬元和60萬元,尚可使用年限均為3年 。(2)2014年,市場上出現(xiàn)了產(chǎn)品W的替代產(chǎn)品,產(chǎn)品W市價(jià)下跌,銷量下降,出現(xiàn)減值跡象 。年末甲公司對有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行減值測試 。①2014年12月31日,專利權(quán)X的公允價(jià)值為118萬元,如將其處置,預(yù)計(jì)將發(fā)生相關(guān)費(fèi)用8萬元,無法獨(dú)立確定其未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值;設(shè)備Y和設(shè)備Z的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額以及預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值均無法確定;②經(jīng)測算,該生產(chǎn)線預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為508 . 15萬元 。要求:(1)判斷專利權(quán)X、設(shè)備Y和設(shè)備Z是否屬于一個(gè)資產(chǎn)組,并說明理由;(2)分別計(jì)算專利權(quán)X、設(shè)備Y和設(shè)備Z應(yīng)該計(jì)提的減值準(zhǔn)備 。

樂仕達(dá)股份有限公司(以下簡稱樂仕達(dá)公司)主要從事飲料產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售 。樂仕達(dá)公司的全資子公司有A公司和H公司,其中A公司系樂仕達(dá)公司的主要產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),大部分產(chǎn)品銷售給H公司 。H公司主要負(fù)責(zé)樂仕達(dá)公司產(chǎn)品的境內(nèi)外銷售,下設(shè)多個(gè)國內(nèi)和國外銷售辦事處 。2014年相關(guān)交易或事項(xiàng)如下:(1) 2014年初,由于競爭對手推出了口味更好的雪梨飲品,樂仕達(dá)公司的雪梨味飲品的銷售額大幅下降 。雪梨飲品由A公司下設(shè)一個(gè)分廠專門生產(chǎn)和銷售(不通過H公司銷售),該分廠在生產(chǎn)、銷售、管理和考核方面都相對獨(dú)立 。該分廠為雪梨飲品于2009年7月購入了5臺(tái)專用設(shè)備,這5臺(tái)專用設(shè)備相互關(guān)聯(lián)、相互依存,每臺(tái)專用設(shè)備都無法單獨(dú)產(chǎn)生現(xiàn)金流量 。(2)樂仕達(dá)公司本部(不包括下屬子公司)的經(jīng)營管理活動(dòng)由總部負(fù)責(zé),總部資產(chǎn)主要包括一座辦公樓和一個(gè)研發(fā)中心,其中辦公樓的賬面價(jià)值為2000萬元,研發(fā)中心的賬面價(jià)值為500萬元 。樂仕達(dá)公司擁有甲、乙、丙、丁四個(gè)資產(chǎn)組,各資產(chǎn)組分別能夠獨(dú)立產(chǎn)生現(xiàn)金流入,并且其生產(chǎn)、管理和監(jiān)控也相互獨(dú)立 。辦公樓的賬面價(jià)值可以在合理和一致的基礎(chǔ)上分?jǐn)傊粮髻Y產(chǎn)組,但研發(fā)中心的資產(chǎn)難以在合理和一致的基礎(chǔ)上分?jǐn)傊粮髻Y產(chǎn)組 。(3)樂仕達(dá)公司與豐聯(lián)超市簽訂一份芒果味飲品的銷售合同,該合同為不可撤銷合同,合同約定在2015年3月底以每箱60元的價(jià)格向豐聯(lián)超市銷售5萬箱芒果飲品,如果違約,違約金為合同總價(jià)的20% 。2014年12月31日,樂仕達(dá)公司已經(jīng)生產(chǎn)出芒果飲品8萬箱,每箱成本65元 。市場銷售價(jià)格為每箱70元 。假定銷售產(chǎn)品不發(fā)生其他稅費(fèi) 。要求:(1)針對事項(xiàng)(1),請為樂仕達(dá)公司如何考慮對A公司該分廠計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備提出分析意見;(2)針對事項(xiàng)(2),簡要說明樂仕達(dá)公司應(yīng)如何針對總部資產(chǎn)進(jìn)行減值測試;(3)針對事項(xiàng)(3),簡要說明樂仕達(dá)公司如何確定存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 。

A公司有關(guān)商譽(yù)及其他事項(xiàng)的資料如下。 (1)2009年12月1日,A公司以1600萬元的價(jià)格吸收合并了非關(guān)聯(lián)方的甲公司。在購買日,甲公司可辨認(rèn)資產(chǎn)的公允價(jià)值為2500萬元,負(fù)債的公允價(jià)值為1000萬元,A公司確認(rèn)了商譽(yù)100萬元。甲公司的全部資產(chǎn)劃分為兩條生產(chǎn)線:A生產(chǎn)線(包括有X、Y、Z三臺(tái)設(shè)備)和B生產(chǎn)線(包括有S、T兩臺(tái)設(shè)備),A生產(chǎn)線的公允價(jià)值為1500萬元(其中:X設(shè)備為400萬元、Y設(shè)備為500萬元、Z設(shè)備為600萬元),B生產(chǎn)線的公允價(jià)值為1000萬元(其中:S設(shè)備為300萬元、T設(shè)備為700萬元),A公司在合并甲公司后,將兩條生產(chǎn)線認(rèn)定為兩個(gè)資產(chǎn)組。兩條生產(chǎn)線的各臺(tái)設(shè)備預(yù)計(jì)尚可使用年限均為5年,預(yù)計(jì)凈殘值均為0,采用直線法計(jì)提折舊。2010年末出現(xiàn)減值跡象,A公司無法合理估計(jì)A、B生產(chǎn)線公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額,經(jīng)評(píng)估計(jì)算確定的未來4年A、B生產(chǎn)線的現(xiàn)金流量現(xiàn)值分別為1000萬元和820萬元。 (2)A公司于2009年1月1日以1600萬元的價(jià)格購入乙公司80%的股權(quán),購買日乙公司可辨認(rèn)資產(chǎn)公允價(jià)值為1500萬元,不存在負(fù)債和或有負(fù)債等。合并前雙方不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。假定乙公司所有資產(chǎn)被認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組,且所有可辨認(rèn)資產(chǎn)均未發(fā)生減值跡象;該資產(chǎn)組包含商譽(yù),需要至少于每年年末進(jìn)行減值測試。2010年末,乙公司按購買日公允價(jià)值持續(xù)計(jì)算的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為1350萬元,乙公司資產(chǎn)組的可收回金額為1500萬元。 A公司根據(jù)上述有關(guān)資產(chǎn)減值測試資料,進(jìn)行了如下會(huì)計(jì)處理: (1)認(rèn)定資產(chǎn)組或資產(chǎn)組組合 ①將吸收合并的商譽(yù)(100萬元)、A生產(chǎn)線和B生產(chǎn)線認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組組合; ②將控股合并商譽(yù)(400萬元)與乙公司認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組乙。 (2)2010年末確定賬面價(jià)值及可收回金額 ①包含商譽(yù)的A資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為1260萬元,A資產(chǎn)組可收回金額為1000萬元;包含商譽(yù)的資產(chǎn)組B的賬面價(jià)值為840萬元,B資產(chǎn)組的可收回金額為820萬元。 ②包含商譽(yù)的資產(chǎn)組乙調(diào)整少數(shù)股東權(quán)益后的賬面價(jià)值為1850萬元,可收回金額為1500萬元。 (3)2010年末計(jì)提資產(chǎn)減值損失 ①吸收合并甲公司形成的商譽(yù)計(jì)提的減值金額為60萬元; ②生產(chǎn)線A應(yīng)計(jì)提的減值金額為200萬元; ③生產(chǎn)線B應(yīng)計(jì)提的減值金額為20萬元; ④控股合并乙公司的商譽(yù),在合并報(bào)表中應(yīng)該計(jì)提的減值金額為350萬元。 要求: (1)說明資產(chǎn)組認(rèn)定的依據(jù),并根據(jù)上述資料中的會(huì)計(jì)處理(1)判斷A公司關(guān)于資產(chǎn)組的認(rèn)定是否正確。 (2)根據(jù)上述資料中的會(huì)計(jì)處理(2)和(3),分析、判斷A公司的處理是否正確;如不正確,請說明正確的會(huì)計(jì)處理。(答案中的金額單位用"萬元"表示)

國內(nèi)某大型航空公司于2011年年末對一架空中客機(jī)進(jìn)行減值測試,此時(shí)該航空公司內(nèi)部報(bào)告表明該客機(jī)的經(jīng)濟(jì)績效已經(jīng)低于預(yù)期 。該飛機(jī)的賬面價(jià)值為32000萬元,尚可使用年限為8年 。該飛機(jī)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額目前難以確定,因此,企業(yè)需要通過計(jì)算其未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值確定資產(chǎn)的可收回金額 。公司管理層批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算顯示:公司將于2015年更新飛機(jī)的引擎,預(yù)計(jì)為此發(fā)生資本性支出1600萬元,更換新引擎后會(huì)降低飛機(jī)油耗、提高資產(chǎn)的運(yùn)營績效 。根據(jù)測算,不包括改良影響的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為25324 . 81萬元,包括改良影響的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為29450 . 68萬元,計(jì)算預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值時(shí)沒有考慮所得稅的影響 。要求:(1)簡述在預(yù)計(jì)資產(chǎn)未來現(xiàn)金流量時(shí)應(yīng)考慮的因素;(2)判斷該架飛機(jī)的可收回金額,并確定應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額 。

上海捷豹設(shè)備有限公司有一條生產(chǎn)線,由專利權(quán)X、設(shè)備Y以及設(shè)備Z組成,專門用于生產(chǎn)產(chǎn)品W。該生產(chǎn)線于2008年1月投產(chǎn),至2014年12月31日已連續(xù)生產(chǎn)7年,甲公司按照不同的生產(chǎn)線進(jìn)行管理,產(chǎn)品W存在活躍市場。 (1)截止到2014年12月31日,專利權(quán)X、設(shè)備Y和設(shè)備Z的賬面價(jià)值分別為120萬元、420萬元和60萬元,尚可使用年限均為3年。 (2)2014年,市場上出現(xiàn)了產(chǎn)品W的替代產(chǎn)品,產(chǎn)品W市價(jià)下跌,銷量下降,出現(xiàn)減值跡象。年末甲公司對有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行減值測試。①2014年12月31日,專利權(quán)X的公允價(jià)值為118萬元,如將其處置,預(yù)計(jì)將發(fā)生相關(guān)費(fèi)用8萬元,無法獨(dú)立確定其未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值;設(shè)備Y和設(shè)備Z的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額以及預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值均無法確定;②經(jīng)測算,該生產(chǎn)線預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為508. 15萬元。 要求: (1)判斷專利權(quán)X、設(shè)備Y和設(shè)備Z是否屬于一個(gè)資產(chǎn)組,并說明理由; (2)分別計(jì)算專利權(quán)X、設(shè)備Y和設(shè)備Z應(yīng)該計(jì)提的減值準(zhǔn)備。

企業(yè)確認(rèn)的下列各項(xiàng)資產(chǎn)減值損失中,以后期間可以轉(zhuǎn)回的是(????? )。

A

以成本模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn)

B

固定資產(chǎn)減值損失

C

長期股權(quán)投資減值損失

D

存貨跌價(jià)準(zhǔn)備

某制造企業(yè)有甲車間、乙車間、丙車間和丁銷售門市部,甲車間專門生產(chǎn)零件,乙車間專門生產(chǎn)部件,該零部件不存在活躍市場,甲車間、乙車間生產(chǎn)完成后由丙車間負(fù)責(zé)組裝產(chǎn)品,再由獨(dú)立核算的丁門市部負(fù)責(zé)銷售。丁門市部除銷售該產(chǎn)品外,還負(fù)責(zé)銷售其他產(chǎn)品。該制造企業(yè)正確的資產(chǎn)組劃分為(????? )。

A

甲車間、乙車間、丙車間和丁門市部認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組

B

甲車間、乙車間認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組,丙車間和丁門市部認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組

C

甲車間、乙車間認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組,丙車間認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組,丁門市部認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組

D

甲車間、乙車間、丙車間認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組,丁門市部認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組

2015年12月1日,甲公司與乙公司簽訂了一份不可撤銷的銷售合同,雙方約定,2016年4月1日,甲公司應(yīng)按每臺(tái)56萬元的價(jià)格(不含增值稅,下同)向乙公司提供A產(chǎn)品6臺(tái)。2015年12月31日,甲公司A產(chǎn)品的賬面價(jià)值(成本)為392萬元,數(shù)量為7臺(tái),單位成本為56萬元,2015年12月31日,A產(chǎn)品的市場銷售價(jià)格為60萬元/臺(tái)。假定銷售每臺(tái)A產(chǎn)品將發(fā)生的銷售費(fèi)用和稅金為1萬元。則2015年12月31日A產(chǎn)品的賬面價(jià)值為( ? ?)萬元。

  • A

    392

  • B

    395

  • C

    386

  • D

    388