S飯店地理位置優(yōu)越、價格適中。每到黃金周期間,幾乎天天顧客盈門,導致飯店設施和人均處于超負荷狀態(tài)。雖然黃金周期間該飯店的收入狀況良好,但是由于工作量大,服務質(zhì)量難以保障,設施設備經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對此種需求狀態(tài),該飯店應采取(???? )營銷管理。
- A
引導需求的扭轉(zhuǎn)性
- B
減少需求的降低性
- C
平衡需求的開發(fā)性
- D
拒絕需求的抵制性
S飯店地理位置優(yōu)越、價格適中。每到黃金周期間,幾乎天天顧客盈門,導致飯店設施和人均處于超負荷狀態(tài)。雖然黃金周期間該飯店的收入狀況良好,但是由于工作量大,服務質(zhì)量難以保障,設施設備經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對此種需求狀態(tài),該飯店應采取(???? )營銷管理。
引導需求的扭轉(zhuǎn)性
減少需求的降低性
平衡需求的開發(fā)性
拒絕需求的抵制性
需求管理(狀態(tài)、特點、策略)1.負需求狀態(tài)的管理——開導性的扭轉(zhuǎn)性營銷管理2.無需求狀態(tài)的管理——創(chuàng)造需求的刺激性營銷管理3.潛在需求狀態(tài)的管理——發(fā)展新的經(jīng)營項目的開發(fā)性營銷管理4.下降需求狀態(tài)的管理——使飯店獲得新生的再生性營銷管理5.不規(guī)則需求狀態(tài)的管理——是需求與供給相適應的平衡性營銷管理6.充足需求狀態(tài)的管理——維持性營銷管理7.過度需求狀態(tài)的管理——降低營銷管理8.不健康需求的管理——抵制性的反營銷管理
多做幾道
旅游市場的( )則是通過價值規(guī)律和競爭規(guī)律等來實現(xiàn)的。
傳動
動力
主體利益
自調(diào)節(jié)
某景點可供游覽面積為20萬㎡,游客平均占地面積為5㎡,該景點開放時間為12小時/天,游客平均游覽時間為3小時,求日旅游承載力( )
12萬人
16萬人
10萬人
20萬人
要擴大旅游創(chuàng)匯率必須擴大( )的外匯收入。
基本旅游商品
非基本旅游商品
旅游收匯率
人均旅游收入
旅游乘數(shù)是指外來旅游者的消費支出在旅游目的地經(jīng)濟系統(tǒng)中導致的( )變化與最初的直接變化之間的比率。
直接、間接和誘導效應
生產(chǎn)流通和消費數(shù)量
一產(chǎn)、二產(chǎn)和三產(chǎn)產(chǎn)值
人力、物力和財力數(shù)額
旅游企業(yè)獲得的營業(yè)收入,會在企業(yè)內(nèi)按照生產(chǎn)要素以貨幣形式分配,這稱為旅游收入的( )。
內(nèi)部分配
要素分配
再次分配
初次分配
最新試題
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