Health食品公司決定實(shí)行現(xiàn)金預(yù)算以提高公司整體現(xiàn)金管理水平。過去幾年的經(jīng)驗(yàn)得出以下現(xiàn)金收回趨勢(shì)。40%銷售為信用銷售，50%信用銷售賬款在銷售當(dāng)月收回，30%信用銷售賬款在銷售后下個(gè)月收回，15%信用銷售賬款在銷售后第二個(gè)月收回，5%信用銷售賬款成為壞賬過去五個(gè)月公司總銷售收入分別為：一月$220 000 ，二月$240 000 ，三月$250 000 ，四月$230 000 ，五月$260 000 。預(yù)計(jì)六月銷售額為$255 000 ?；谏鲜鲂畔?，預(yù)計(jì)三月收回現(xiàn)金為（ ）。
$230 000
$237 400
$242 000
$243 200
Health公司3月現(xiàn)金收回為$242 000 ，計(jì)算如下。，3月現(xiàn)金銷售=$250 000×0.6=$150 000，3月信用銷售收回=($250 000×0.4×0.5)=50 000，2月信用銷售收回=($240 000×0.4×0.3)=28 8001月信用銷售收回=($220 000×0.4×0.15)=13 200，合計(jì)收回$242 000。
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動(dòng)的效率和效益發(fā)表意見，并提出改進(jìn)建議時(shí)，那么，這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行（ ）。
公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
合規(guī)審計(jì)
經(jīng)營審計(jì)
下列（ ）最能集中于評(píng)估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計(jì)
信息系統(tǒng)審計(jì)
獨(dú)立審計(jì)
經(jīng)營審計(jì)
下列（ ）不屬于預(yù)防性控制。
超過一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)
采購、銷售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離
對(duì)于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改
在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行完整性檢查
檢測性控制（ ）。
可以作為對(duì)改正性控制的支持
是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測控制流程缺陷時(shí)所使用的程序
可以作為對(duì)預(yù)防性控制的支持
是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序
與外部審計(jì)師相比，內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是（ ）。
財(cái)務(wù)審計(jì)
經(jīng)營審計(jì)
合規(guī)性審計(jì)
付款流程審計(jì)
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