甲公司是一家軟件企業(yè)，產(chǎn)品為財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件，主要客戶是中小企業(yè) 。最近該公司在為一家印度客戶提供產(chǎn)品時(shí)，由于系統(tǒng)內(nèi)使用了未經(jīng)授權(quán)的其他公司產(chǎn)品，而遭到印度相關(guān)部門的高額罰款 。從企業(yè)環(huán)境來講，這屬于（ ） 。
政治和法律環(huán)境
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
社會(huì)文化環(huán)境
技術(shù)環(huán)境
印度很早就是著作權(quán)保護(hù)國(guó)際條約--《國(guó)際版權(quán)條約》和《伯爾尼條約》的簽約國(guó) 。為了適應(yīng)新形勢(shì)下打擊盜版的需要，印度于1994年對(duì)其1957年的版權(quán)法作了較大的修改和補(bǔ)充，把計(jì)算機(jī)軟件列入了保護(hù)范嗣，成為國(guó)際上軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法最嚴(yán)厲的國(guó)家之一 ?！舅悸伏c(diǎn)撥】做此類題目時(shí)，關(guān)鍵是要能夠快速在題干信息中找到主要的關(guān)鍵詞，并進(jìn)行判斷 。例如本題的關(guān)鍵詞是"未經(jīng)授權(quán)"，找到后再結(jié)合常識(shí)就可以判斷與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)系，因此屬于法律環(huán)境 。
多做幾道
某工廠采購(gòu)一批原材料用于A項(xiàng)目的生產(chǎn)，入庫(kù)時(shí)記錄員記錯(cuò)了庫(kù)存號(hào)，導(dǎo)致在生產(chǎn)領(lǐng)取該批原材料時(shí)找不到該批原材料，花費(fèi)了大量的時(shí)間，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。
法律風(fēng)險(xiǎn)
操作風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
政治風(fēng)險(xiǎn)
在管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，最有效的做法是（ ） 。
把所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)
把所有經(jīng)營(yíng)的主要風(fēng)險(xiǎn)，即發(fā)生可能性較高的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)
把所有已識(shí)別發(fā)生可能性較高及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有較大影響的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)
把所有已識(shí)別發(fā)生可能性較大及其對(duì)企業(yè)影響較重大的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)
下列選項(xiàng)中，描述錯(cuò)誤的是（ ） 。
重大風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)的重大決策，應(yīng)由董事會(huì)決定
風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)主要針對(duì)可控的風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)管理策略要隨著外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的變化而調(diào)整
應(yīng)急資本是一個(gè)在一定條件下的融資選擇權(quán)，公司可以不使用這個(gè)權(quán)利
下列各項(xiàng)中，屬于用以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常見的定性方法是（）。
敏感性分析法
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法
馬爾科夫分析法
決策樹法
某公司歷史上一直購(gòu)買災(zāi)害保險(xiǎn)，但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析，認(rèn)為保險(xiǎn)公司歷年的賠付不足以平衡相應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi)用支出，而不再續(xù)保；同時(shí)，為了應(yīng)付可能發(fā)生的災(zāi)害性事件，公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議，規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)所采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策為（）。
風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
風(fēng)險(xiǎn)控制
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