企業(yè)培訓需求分析可從組織、職務、人員三個層面分別進行。其中從組織層面分析的目的是( )。
- A
分析完成某一工作需要的技能和條件，找出差距，確定培訓需求，彌補不足
- B
7預測企業(yè)未來各方面的變化以及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求
- C
確定哪些人需要培訓，需要何種培訓
- D
分析員工在知識和技能上的欠缺，確定培訓方向
某汽車公司2008年決定向從未涉足的房地產(chǎn)業(yè)進軍，并投資15個億進行市場開拓。該公司的這種做法，主要采取的營銷策略是( )。
- A
市場滲透
- B
市場開發(fā)
- C
產(chǎn)品開發(fā)
- D
多角化經(jīng)營
營銷信息系統(tǒng)是由人、設備與程序所構成的持續(xù)和相互作用的結構。( )是對企業(yè)所面臨的特定營銷環(huán)境的有關資料及研究結果作系統(tǒng)的設計、收集、分析和報告的活動。
- A
內(nèi)部報告系統(tǒng)
- B
營銷情報系統(tǒng)
- C
營銷調(diào)研系統(tǒng)
- D
營銷分析系統(tǒng)
根據(jù)“市場機會潛在吸引力與成功概率分析矩陣”，以下說法正確的是( )。
- A
潛在吸引力大、成功可能性小的市場機會屬于理想型市場機會
- B
潛在吸引力小、成功可能性大的市場機會屬于穩(wěn)妥型市場機會
- C
潛在吸引力大、成功可能性大的市場機會屬于問題型市場機會
- D
潛在吸引力小、成功可能性小的市場機會屬于風險型市場機會
某食品企業(yè)提出要生產(chǎn)“對社會和消費者負責任的果凍食品”，在全國率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果凍”。近年來，又將其獨家研制成功的“不含防腐劑”的果凍產(chǎn)品推向全國市場，倡導果凍食品實現(xiàn)真正意義上的“健康、營養(yǎng)”。這家企業(yè)奉行的營銷觀念是( )。
- A
產(chǎn)品導向觀念
- B
銷售導向觀念
- C
市場營銷導向觀念
- D
社會市場營銷導向觀念
某公司近年來一直專注于生產(chǎn)S型電機，在整個電機市場產(chǎn)品結構中，甲型、乙型、丙型、S型電機的構成比例分別為10%、15%、8%和0．5%。該公司充分發(fā)揮自身的技術優(yōu)勢，做精做專，成為s型電機領域的佼佼者，同時產(chǎn)品還替代進口。據(jù)此判斷，該公司在電機行業(yè)的市場定位是( )。
- A
市場領先者
- B
市場挑戰(zhàn)者
- C
市場跟隨者
- D
市場補缺者