某公司在招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)，決定采用“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的方式，下列做法不利于形成對(duì)被測(cè)評(píng)者正確評(píng)價(jià)的是( )。
- A
由于此次參加招聘的人員比較多，招聘人員有限，為提高效率，將參加應(yīng)聘的84人分成4組，每組21人
- B
在進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選時(shí)，根據(jù)簡(jiǎn)歷情況選擇了5人作為重點(diǎn)考查對(duì)象，并將其確定為重要發(fā)言人分插到各組
- C
確定了“是高薪養(yǎng)廉還是加強(qiáng)法治控制腐敗”的討論題目，并向每位小組成員提供了“新加坡高薪養(yǎng)廉制度”等背景材料
- D
給每位招聘人員分發(fā)了“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)價(jià)表”，招聘人員可以根據(jù)小組成員在討論時(shí)的表現(xiàn)就組織能力、決策能力、分析判斷能力、表達(dá)能力等各維度對(duì)被測(cè)評(píng)者進(jìn)行評(píng)價(jià)
- E
事先對(duì)參加招聘、測(cè)評(píng)的人員進(jìn)行了培訓(xùn)，就財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位的主要工作內(nèi)容、任職資格以及無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行了培訓(xùn)
