某高壓電器開關廠請s企業(yè)管理咨詢有限責任公司為企業(yè)開展生產運營管理咨詢。S公司委派生產運營管理咨詢專家張老師組織三人小組到該企業(yè)深入生產現(xiàn)場調查。通過訪談、資料收集、現(xiàn)場參觀的活動發(fā)現(xiàn)該企業(yè)面臨諸多問題：有訂單卻不能按時供貨、生產成本居高不下、生產資金占用多周轉困難、產品多樣化不夠、生產管理的基礎薄弱。咨詢組張老師在小組分析會上說：企業(yè)的問題具體體現(xiàn)在生產運營管理的4個基本問題上，即：提高質量、降低成本、適量生產和按期交貨。小組一致同意。張老師問組員小劉：你能說出對應這4個基本問題采取什么樣的管理，小劉回答了如下4項管理，其中不恰當?shù)氖? )。
質量管理
成本管理
技術管理
生產過程管理
多做幾道
某汽車公司2008年決定向從未涉足的房地產業(yè)進軍，并投資15個億進行市場開拓。該公司的這種做法，主要采取的營銷策略是( )。
市場滲透
市場開發(fā)
產品開發(fā)
多角化經(jīng)營
營銷信息系統(tǒng)是由人、設備與程序所構成的持續(xù)和相互作用的結構。( )是對企業(yè)所面臨的特定營銷環(huán)境的有關資料及研究結果作系統(tǒng)的設計、收集、分析和報告的活動。
內部報告系統(tǒng)
營銷情報系統(tǒng)
營銷調研系統(tǒng)
營銷分析系統(tǒng)
根據(jù)“市場機會潛在吸引力與成功概率分析矩陣”，以下說法正確的是( )。
潛在吸引力大、成功可能性小的市場機會屬于理想型市場機會
潛在吸引力小、成功可能性大的市場機會屬于穩(wěn)妥型市場機會
潛在吸引力大、成功可能性大的市場機會屬于問題型市場機會
潛在吸引力小、成功可能性小的市場機會屬于風險型市場機會
某食品企業(yè)提出要生產“對社會和消費者負責任的果凍食品”，在全國率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果凍”。近年來，又將其獨家研制成功的“不含防腐劑”的果凍產品推向全國市場，倡導果凍食品實現(xiàn)真正意義上的“健康、營養(yǎng)”。這家企業(yè)奉行的營銷觀念是( )。
產品導向觀念
銷售導向觀念
市場營銷導向觀念
社會市場營銷導向觀念
某公司近年來一直專注于生產S型電機，在整個電機市場產品結構中，甲型、乙型、丙型、S型電機的構成比例分別為10%、15%、8%和0．5%。該公司充分發(fā)揮自身的技術優(yōu)勢，做精做專，成為s型電機領域的佼佼者，同時產品還替代進口。據(jù)此判斷，該公司在電機行業(yè)的市場定位是( )。
市場領先者
市場挑戰(zhàn)者
市場跟隨者
市場補缺者
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