()對銀行承擔(dān)的風(fēng)險進(jìn)行識別、計量、監(jiān)測、控制、緩釋以及風(fēng)險敞口的報告,促進(jìn)銀行穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展。
- A
董事會
- B
監(jiān)事會
- C
高級管理層
- D
風(fēng)險管理部
()對銀行承擔(dān)的風(fēng)險進(jìn)行識別、計量、監(jiān)測、控制、緩釋以及風(fēng)險敞口的報告,促進(jìn)銀行穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展。
董事會
監(jiān)事會
高級管理層
風(fēng)險管理部
商業(yè)銀行風(fēng)險治理的組織架構(gòu)包括董事會及其風(fēng)險管理委員會、監(jiān)事會、高級管理層、風(fēng)險管理部門。風(fēng)險管理部門在高管層(首席風(fēng)險官)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)建設(shè)完善包括風(fēng)險管理政策制度、工具方法、信息系統(tǒng)等在內(nèi)的風(fēng)險管理體系,組織開展風(fēng)險管理工作,對銀行承擔(dān)的風(fēng)險進(jìn)行識別、計量、監(jiān)測、控制、緩釋以及風(fēng)險敞口的報告,促進(jìn)銀行穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展。
多做幾道
實踐表明,良好的(?。┕芾硪呀?jīng)成為商業(yè)銀行的主要競爭優(yōu)勢,有助于提升商業(yè)銀行的盈利能力并保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
市場風(fēng)險
流動性風(fēng)險
聲譽(yù)風(fēng)險
國家風(fēng)險
對于風(fēng)險發(fā)生的可能性高而且影響顯著的戰(zhàn)略風(fēng)險,采取的措施是()。
采取必要措施
密切關(guān)注
盡量避免或高度重視
接受風(fēng)險
資本充足率是指商業(yè)銀行持有的符合規(guī)定的資本與風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)之間的比率,這里的資本就是()。
賬面資本
經(jīng)濟(jì)資本
監(jiān)管資本
實收資本
商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的最有效方法是(),并定期進(jìn)行修正。
加強(qiáng)對風(fēng)險的監(jiān)測
制定長期固定的戰(zhàn)略規(guī)劃
制定戰(zhàn)略風(fēng)險的應(yīng)急方案
制定以風(fēng)險為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃
下列哪項不屬于清晰的聲譽(yù)風(fēng)險管理流程的內(nèi)容?()
外部審計
監(jiān)測和報告
聲譽(yù)風(fēng)險評估
聲譽(yù)風(fēng)險識別
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