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①經營預算是指經營性組織或部門在日?；顒又兴l(fā)生的各種基本收支的預算。例如，企業(yè)的經營預算主要應包括銷售預算、生產預算、直接材料采購預算、單位生產成本預算等。其中，銷售預算是預算控制的基礎。

②投資預算是指針對組織或部門的固定資產購置、改造、更新、新建等投資活動，在可行性分析的基礎上編制的預算。它具體反映了投資時間、數量、資金來源、預期收益等情況。一般而言，投資預算應與組織的發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來。

③財務預算是指組織或部門在計劃期間內，反映有關現金收支、經營績效及財務狀況的預算，主要包括現金預算、預計收益表與預計資產負債表等內容。財務預算可以成為各項經營業(yè)務和投資的整體計劃，故也稱“總預算”。