篩選結(jié)果 共找出109題

通過建立股份制企業(yè)來籌措資金的一種戰(zhàn)略為(　　)

  • A

    資本積聚戰(zhàn)略  

  • B

    負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略   

  • C

    合資或合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略   

  • D

    股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的描述，不正確的是(　　)。

  • A

    內(nèi)部控制制度是一套獨(dú)立于企業(yè)管理制度的體系

  • B

    風(fēng)險(xiǎn)控制包括事前控制、事中控制、事后控制

  • C

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)要考慮效益和費(fèi)用

  • D

    內(nèi)部環(huán)境是內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)

預(yù)算主題是本預(yù)算期內(nèi)企業(yè)生存與發(fā)展要解決的核心問題。以下選項(xiàng)中，不屬于預(yù)算主題選擇依據(jù)的是(　　)。

  • A

    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  • B

    企業(yè)外部環(huán)境的影響

  • C

    企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化

  • D

    企業(yè)人力資源現(xiàn)狀

某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品的單價(jià)為200元/臺(tái)，單位變動(dòng)成本為80元，固定成本240 000元，甲產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的銷售量為(　　)。

  • A

    3000臺(tái)

  • B

    2500臺(tái)

  • C

    2000臺(tái)

  • D

    2200臺(tái)

關(guān)于計(jì)劃與預(yù)算的理解，以下表述正確的是(　　)。

  • A

    預(yù)算是貨幣化的計(jì)劃，因而預(yù)算等同于計(jì)劃

  • B

    預(yù)算是計(jì)劃的延伸，企業(yè)可以完善計(jì)劃而無需預(yù)算

  • C

    全面預(yù)算的內(nèi)容包含了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容，企業(yè)可以取消計(jì)劃管理

  • D

    完善的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是做好預(yù)算工作的基礎(chǔ)

企業(yè)產(chǎn)品成本的構(gòu)成項(xiàng)目之間的相互聯(lián)系及其比例關(guān)系的優(yōu)化戰(zhàn)略為(　　)

  • A

    產(chǎn)品成本優(yōu)化戰(zhàn)略   

  • B

    目標(biāo)成本戰(zhàn)略  

  • C

    節(jié)約成本戰(zhàn)略   

  • D

    企業(yè)成本戰(zhàn)略

在產(chǎn)品投產(chǎn)前，通過價(jià)值工程分析，確定目標(biāo)成本，作為控制的依據(jù)，這一階段的成本控制是降低成本最有效的時(shí)機(jī)。按成本控制階段分類，此階段屬于(　　)。

  • A

    設(shè)計(jì)階段成本控制階段

  • B

    生產(chǎn)階段成本控制階段

  • C

    銷售成本控制階段

  • D

    售后服務(wù)成本控制階段

通過企業(yè)五性指標(biāo)分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的類型并對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。從五性分析雷達(dá)圖看，當(dāng)企業(yè)所有指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時(shí)，企業(yè)類型屬于(　　)。

  • A

    均衡縮小型

  • B

    積極擴(kuò)大型

  • C

    積極安全型

  • D

    活動(dòng)型

以下對(duì)財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)的描述，正確的是(　　)。

  • A

    核心就是明確劃分股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理人員各自在財(cái)務(wù)處理上的責(zé)任和權(quán)限的規(guī)定，確保財(cái)務(wù)制度的有效運(yùn)轉(zhuǎn)

  • B

    是維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、實(shí)施負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)等的需要

  • C

    從資源實(shí)質(zhì)上看，以資源和資金為核心，企業(yè)還有一個(gè)價(jià)值循環(huán)鏈，包括企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等等，這些環(huán)節(jié)都存在著必須的控制和管理活動(dòng)

  • D

    包含了企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)總額。內(nèi)容包括：現(xiàn)金管理、有價(jià)證券管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理