目標導向理論是以期望理論和（ ）為依據(jù)，認為“高工作”和“高關(guān)系”的領導風格組合并不一定是最有效的領導方式，還應考慮不同的環(huán)境因素。
本題考查領導行為目標導向理論。目標導向理論以期望理論和管理四分圖理論為依據(jù)，認為“高工作”和“高關(guān)系”的領導風格組合并不一定是最有效的領導方式，還應當考慮不同的環(huán)境因素。豪斯等在1974年發(fā)表的著作中做出了說明，提出了四種領導方式：①指令型。決策完全由領導者做出，沒有下屬參與。②支持型。領導者對下屬友好，關(guān)系融洽，關(guān)心下屬的生活福利，但不太注意怎樣通過工作使人滿意。③參與型。領導者經(jīng)常與下屬溝通信息，聽取下屬的意見，讓下屬參與決策。④成就型。領導者為下屬樹立具有挑戰(zhàn)性的組織目標，激勵下屬想方設法去實現(xiàn)目標，迎接挑戰(zhàn)。
多做幾道
（ ）是研究人的心理活動發(fā)生、發(fā)展及其規(guī)律的科學。
將感知過的經(jīng)驗存儲在頭腦中，必要時能提取出來的過程是（ ）
個性傾向性不包括人的（ ）
現(xiàn)代有許多實例說明感情留人、事業(yè)（成就）留人、利益（待遇）留人、環(huán)境留人等，對調(diào)動員工積極性有非常重要的作用，這說明了有效管理的（ ）
下列選項中，不屬于管理心理學特點的是（ ）
最新試題
該科目易錯題
該題目相似題
