運用模擬決策法能有效地對復雜龐大的決策問題進行決策。
在社會調查研究中,客觀性指標主要反映民意,主觀性指標主要反映民情。
一般的,樣本所含個體越多,分布又均勻,代表性就高,抽樣誤差就?。环粗?,則代表性低,抽樣誤差大。
著名的“霍桑實驗”屬于實驗性觀察。
零基預算法與傳統的預算法基本一致。
損益控制法的依據是組織或部門的損益分析表。
運用模擬決策法能有效地對復雜龐大的決策問題進行決策。
對于某些復雜龐大的實際系統,現實中往往找不到有效的分析方法。實地測試與研究不僅耗資、耗時較多,而且有時還完全無法進行,模擬決策法則能夠彌補這一缺陷。
多做幾道
在社會調查研究中,客觀性指標主要反映民意,主觀性指標主要反映民情。
一般的,樣本所含個體越多,分布又均勻,代表性就高,抽樣誤差就?。环粗?,則代表性低,抽樣誤差大。
著名的“霍桑實驗”屬于實驗性觀察。
零基預算法與傳統的預算法基本一致。
損益控制法的依據是組織或部門的損益分析表。
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