篩選結(jié)果 共找出166

評估部門經(jīng)理業(yè)績的最合適的指標(biāo)是:

A

部門凈收入減去部門變動成本

B

部門凈收入減去部門可控成本

C

部門凈收入減去部門固定成本

D

邊際貢獻(xiàn)

大衛(wèi)·博克是大陸保健公司的索賠業(yè)務(wù)經(jīng)理,其業(yè)績評價使用總經(jīng)理戴安娜·里維斯事先同意的指標(biāo)。里維斯要求博克推薦一些指標(biāo)以便來年評估他部門的業(yè)績。以下哪個工作指標(biāo)對博克的工作與業(yè)績起到的積極影響最???

A

初次索賠的百分比

B

每月索賠總額

C

每次索賠的成本

D

每次索賠的平均成本

靜態(tài)預(yù)算的主要缺點(diǎn)是

A

比彈性預(yù)算更難制定

B

只針對一個經(jīng)營活動水平而制定

C

相對彈性預(yù)算,具有更小的差異

D

相對彈性預(yù)算,更難以計(jì)算差異

Arkin公司的財(cái)務(wù)主管正在編制本年度的彈性預(yù)算,因銷售量的突然大幅上漲 而改變原來的靜態(tài)預(yù)算方式。Arkin公司的成本大多是可變的。財(cái)務(wù)主管將在 彈性預(yù)算中列示實(shí)際收入和實(shí)際成本。如果將實(shí)際收入和實(shí)際成本與原有的 靜態(tài)預(yù)算數(shù)據(jù)對比,將會產(chǎn)生什么差異?

A

有利的收入差異和成本差異

B

有利的收入差異,不利的成本差異

C

不利的收入差異,有利的成本差異

D

不利的收入差異和成本差異

使用標(biāo)準(zhǔn)成本法可以帶來如下好處,除了:

A

有助于績效評估

B

強(qiáng)調(diào)定性特征

C

可以編制彈性預(yù)算

D

利于員工理解他們的工作任務(wù)

下列關(guān)于彈性預(yù)算下成本的陳述,正確的是?

A

變動成本按每單位列示,固定成本合計(jì)列示

B

變動成本合計(jì)列示,固定成本按每單位列示

C

變動成本合計(jì)列示,固定成本也合計(jì)列示

D

變動成本按每單位列示,固定成本也按每單位列示

Shugart公司一年的月銷售量在7,000單位至9,000單位波動。管理層正研究 預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用,及相應(yīng)的現(xiàn)金來源。下列哪種預(yù)算(1) Shugart公司應(yīng)當(dāng)使用,(2)為Shugart公司對比計(jì)劃支出和實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)而編制績效報告提供最有用的信息?

A

計(jì)劃:靜態(tài)預(yù)算? ?績效報告:靜態(tài)預(yù)算

B

計(jì)劃:靜態(tài)預(yù)算? ?績效報告:彈性預(yù)算

C

計(jì)劃:彈性預(yù)算? ?績效報告:靜態(tài)預(yù)算

D

計(jì)劃:彈性預(yù)算? ?績效報告:彈性預(yù)算

Dale制造公司四月份的績效報告如下。

???????

假如使用彈性預(yù)算,Dale公司的總銷售量差異為?

A

4,000美元不利差異

B

6,000美元有利差異

C

16,000美元有利差異

D

20,000美元不利差異

下列各組彈性預(yù)算報告中的差異,哪組最相關(guān)?

A

直接材料價格差異,變動制造費(fèi)用效率差異

B

直接人工工資率差異,變動制造費(fèi)用效率差異

C

直接材料效率差異,直接人工效率差異

D

直接人工效率差異,固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異

相對靜態(tài)預(yù)算,彈性預(yù)算的優(yōu)勢是,

A

更清晰地展現(xiàn)出計(jì)劃產(chǎn)量的差額

B

標(biāo)準(zhǔn)成本能便利地依據(jù)環(huán)境變化而做出調(diào)整

C

更清晰地展現(xiàn)出固定成本差異

D

特定產(chǎn)出水平的預(yù)算成本可以與相同產(chǎn)出水平的實(shí)際成本進(jìn)行比較