廣義生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的研究對(duì)象是企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),其主要包括( )。
輸入
生產(chǎn)制造
質(zhì)量改進(jìn)
輸出
反饋
某些企業(yè)的生產(chǎn)能力主要取決于其固定資產(chǎn)的生產(chǎn)能力,決定這類企業(yè)固定資產(chǎn)生產(chǎn)能力的主要要素是( )。
可使用固定資產(chǎn)的數(shù)量
生產(chǎn)工人的知識(shí)水平
固定資產(chǎn)的有效工作時(shí)間
原材料質(zhì)量與數(shù)量
固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
生產(chǎn)能力是指企業(yè)全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在一定時(shí)期、一定技術(shù)和組織條件下,所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。某企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力分析時(shí),對(duì)用于生產(chǎn)的設(shè)備數(shù)量、完好狀態(tài)、人員出勤率和技術(shù)水平等進(jìn)行了收集。此外,還應(yīng)考慮( )因素。
企業(yè)固定資產(chǎn)的數(shù)量
企業(yè)固定資產(chǎn)在計(jì)劃期內(nèi)的有效工作時(shí)間
企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
企業(yè)加工對(duì)象的技術(shù)工藝特征
企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)組織
以下選項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的是( )。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
原材料投入
工藝加工
生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
某學(xué)校招收初中新生230人,根據(jù)學(xué)生入學(xué)考試成績(jī)將學(xué)生分成了4個(gè)班,入學(xué)分?jǐn)?shù)線是500分,最高考試成績(jī)是670分,分班標(biāo)準(zhǔn)和人數(shù)分別是:一班620~670分,40人;二班580~619分,70人;三班540~579分,60人;四班500~539分,60人。一年后如果將統(tǒng)考后的一班和三班的學(xué)生成績(jī)進(jìn)行合并分析做直方圖,可能會(huì)出現(xiàn)( )。
正常型
雙峰型
平頂型
右偏型
孤島型
設(shè)備的使用和維修管理往往是企業(yè)設(shè)備管理的重點(diǎn),它是通過(guò)一系列行之有效的措施,對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。設(shè)備維護(hù)管理情況分析的內(nèi)容包括( )。
設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的分析
對(duì)設(shè)備檢查與點(diǎn)檢的診斷與對(duì)策
設(shè)備使用前的基礎(chǔ)工作的診斷與對(duì)策
對(duì)于設(shè)備使用過(guò)程的合理性分析與對(duì)策
是否建立分工和協(xié)作的關(guān)系
企業(yè)中的各種計(jì)劃一般可分為長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃。在下列選項(xiàng)中屬于短期計(jì)劃的內(nèi)容是( )。
資源計(jì)劃
能力計(jì)劃
生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
財(cái)務(wù)計(jì)劃
物料需求計(jì)劃
計(jì)劃預(yù)防修理制是我國(guó)工業(yè)企業(yè)從20世紀(jì)50年代開(kāi)始普遍推行的一種設(shè)備維修制度,是進(jìn)行有計(jì)劃地維修、檢查和修理,以保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的一種組織技術(shù)措施。以下選項(xiàng)中,屬于計(jì)劃預(yù)防修理方法的是( )。
標(biāo)準(zhǔn)修理法
指標(biāo)分析法
定期修理法
排列圖法
檢查后修理法
咨詢?nèi)藛T在對(duì)某作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化的過(guò)程中,針對(duì)不可避免作業(yè)延誤時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)深入的分析和改進(jìn),使相關(guān)工序的生產(chǎn)能力得到較大程度地提升。以下選項(xiàng)中,屬于不可避免作業(yè)延誤時(shí)間的是( )。
加工活動(dòng)占用的時(shí)間
裝卸工件和測(cè)量的時(shí)間
工藝難度大而發(fā)生的時(shí)間
平面布置不合理占用的時(shí)間
因操作失誤所占用的時(shí)間
目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),以達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的一種管理方式。以下選項(xiàng)中,屬于目視管理內(nèi)容的是( )。
物品的碼放和運(yùn)送的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
傳遞生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)的公開(kāi)化
現(xiàn)場(chǎng)人員著裝的統(tǒng)一化與實(shí)行掛牌制度
生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度圖表化