我國大中型工商企業(yè)組織普遍采用的行政體制形態(tài)是( )
剝削階級充當(dāng)管理者,被剝削階級成為被管理者,出現(xiàn)管理者與被管理者分工是在(?。?br>
(?。┦乾F(xiàn)代管理活動的主體。
管理的社會屬性強(qiáng)調(diào)管理是要處理( )
認(rèn)為管理職能可劃分為計劃、組織、控制的美國學(xué)者是(?。?br>
我國學(xué)者學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是(?。?br>
我國大中型工商企業(yè)組織普遍采用的行政體制形態(tài)是( )
直線職能制一方面具有直線制統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)越性,避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、政出多門的現(xiàn)象;另一方面又吸收了職能制管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn),既充分發(fā)揮了職能管理機(jī)構(gòu)的參謀作用,又彌補(bǔ)了最高管理人員在職能管理領(lǐng)域知識、能力和經(jīng)驗(yàn)方面的不足。我國大中型工商企業(yè)組織普遍采用直線職能制。
多做幾道
剝削階級充當(dāng)管理者,被剝削階級成為被管理者,出現(xiàn)管理者與被管理者分工是在(?。?br>
(?。┦乾F(xiàn)代管理活動的主體。
管理的社會屬性強(qiáng)調(diào)管理是要處理( )
認(rèn)為管理職能可劃分為計劃、組織、控制的美國學(xué)者是(?。?br>
我國學(xué)者學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是(?。?br>
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