會計本科
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哪一項不屬于管理和領導的不同（）

A

從本質上說，管理是建立在合法的、有報酬的和強制性權利基礎上對下屬命令的行為。

B

從兩者的功能特征上講，管理強調的是計劃、組織、控制和解決問題，是整合各種資源，借助各種手段來達到既定的目標。

C

從兩者的作用結果上講，管理比較注意細節(jié)、手段、技術、過程的應用，追求的是秩序，是條理性、程序性和規(guī)范性。

D

管理和領導是有很大區(qū)別的，領導是組織中的決策。

（）實際上就是指揮群體成員的行動以實現(xiàn)共同目標的行為；是一種緊跟外部環(huán)境的變化，通過推動組織內部變革以增強組織適應性的能力。

A

管理

B

領導

C

激勵

D

計劃

公平理論屬于（）

A

過程型激勵理論

B

行為改造型激勵理論

C

結果型激勵理論

D

內容型激勵理論

赫茨伯格提出的雙因素理論中的“雙因素”指的是（ ）

A

保健因素和安全因素

B

保健因素和社交因素

C

保健因素和自我實現(xiàn)因素

D

保健因素和激勵因素

通過文件、報告、信件、合同、備忘錄等方式進行的溝通屬于（）

A

非語言溝通

B

電子媒介溝通

C

書面溝通

D

口頭溝通

（）主要是指信息從發(fā)送者到接收者的傳遞過程中遇到種種干擾或問題，使信息失真，影響了溝通的效果。

A

反饋過程中的障礙

B

發(fā)送者方面的障礙

C

溝通過程中的障礙

D

溝通環(huán)境方面的障礙

以下哪一項屬于“要進行有效的控制，必須要有組織的保證?！钡母攀觯ǎ?br>

A

控制的標準來源于計劃，計劃是控制的前提，而控制是計劃目標能夠實現(xiàn)的保證。

B

在一般情況下，控制工作既是一個管理過程的終結，又是一個新的管理過程的開始。

C

組織為控制職能的發(fā)揮提供了人員配備和組織結構，這種結構規(guī)定了組織中的分工協(xié)作體系與職責權限，為組織的控制提供了信息系統(tǒng)。組織結構越明確、全面和完整，控制工作就會越有效果。

D

控制要有效進行，還必須配備合適的人員，必須給予正確的指導和領導，必須調動廣大參與者的積極性。

以下哪一項不屬于直接控制和間接控制的不同（）

A

直接控制的原則就是主管人員及其下屬的素質越高，就越不需要進行間接控制。

B

直接控制是必需的，而間接控制則不然。

C

間接控制是必需的，而直接控制則不然。

D

直接控制和間接控制是兩種控制方式。

（ ）是組織的大環(huán)境。

A

組織的一般環(huán)境

B

組織的內部環(huán)境

C

組織的具體環(huán)境

D

組織的特殊環(huán)境

根據(jù)組織環(huán)境的層次性分析，唱片公司、玩具制造商的組織環(huán)境是（ ）

A

簡單和動態(tài)的環(huán)境

B

簡單和穩(wěn)定的環(huán)境

C

復雜和動態(tài)的環(huán)境

D

復雜和穩(wěn)定的環(huán)境