( ?)主要回答的是憑借什么來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。
學(xué)習(xí)型組織中,最基本的組成要素是( ?)。
在SWOT分析中,( ?)是指通過(guò)考察組織的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,分析組織所面臨的各種戰(zhàn)略機(jī)會(huì)以及所受到的各種威脅。
戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程的首要任務(wù)是( ?)。
在企業(yè)實(shí)行(? )戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬?duì)顩r,以確保本組織薪酬水平既不低于也不要高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
戰(zhàn)略性人力資源管理的核心概念是(? )。
(? )是建立在戰(zhàn)略規(guī)劃職能和人力資源管理職能之間的持續(xù)互動(dòng)基礎(chǔ)之上的,而不是有一定先后順序的單方向推進(jìn)過(guò)程。
(? )是一個(gè)組織的重要戰(zhàn)略資產(chǎn)甚至是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要資源。
在企業(yè)實(shí)行(? )戰(zhàn)略時(shí),培訓(xùn)上遇到的主要問(wèn)題是文化整合和價(jià)值觀(guān)的統(tǒng)一,以及關(guān)于如何解決沖突的技能培訓(xùn),同時(shí),還要對(duì)暫時(shí)找不到合適位置的人員進(jìn)行技能再培訓(xùn)。
組織的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者通常運(yùn)用(? )工具來(lái)幫助他們將組織的整體戰(zhàn)略目標(biāo)一步一步分解為具體的人力資源管理政策和實(shí)踐,然后通過(guò)直觀(guān)的方式了解和判斷組織的人力資源管理政策和實(shí)踐在圍繞組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而工作的過(guò)程中所取得的進(jìn)展。