不經(jīng)過第三者介入,兩個或兩個以上的決策代表解決彼此存在或未來遇見沖突的協(xié)商溝通過程是
熱處理
冷處理
調(diào)處
談判
對于復(fù)雜的任務(wù),或者下屬能力、水平無法把握時,最適宜采用的授權(quán)方式是
不充分授權(quán)
彈性授權(quán)
完全授權(quán)
制約授權(quán)
下列不屬于行政溝通行為的特點的是
目的性
媒介性
交互性
隨機性
行政溝通的基本形態(tài)主要有
環(huán)式
輪式
鏈?zhǔn)?br>
X式
全通道式
在下列行政溝通的方式中,屬于非語言溝通的是
手勢
服飾
旗語
廣播
標(biāo)志
行政領(lǐng)導(dǎo)行為的特點有
合法性
統(tǒng)一性
權(quán)威性
服務(wù)性
綜合性
解決行政組織沖突的主要方式有
談判
調(diào)處
冷處理
服從權(quán)威
妥協(xié)
行政組織結(jié)構(gòu)的變革趨勢是
行政職能部門之間的地位由不平衡走向平衡
隨著政府職能的調(diào)整,相應(yīng)部門有增有減
行政組織結(jié)構(gòu)從尖塔型結(jié)構(gòu)向扁平型結(jié)構(gòu)發(fā)展
行政組織部分權(quán)力向社會組織轉(zhuǎn)移
行政組織團隊化
簡述行政組織的四要素
簡述行政管理行為的特點
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