管理方格理論認為,采取任務型領導方式,其工作效率和領導效能就高。
當領導者面對時效性較強、急需快速處理的問題時,強制命令方式應是首選方式。
簡述自我實現(xiàn)人假設的內(nèi)容。
簡述領導方式在管理中的綜合運用。
X理論-Y理論是由( )提出。
泰勒
麥格雷戈
沙因
非德勒
下列關于Y理論的說法,錯誤的是( )
人是勤奮的
激勵在需要的每一個階梯上都起作用
人們能主動承擔責任
人是不大聰明的
不成熟-成熟理論指出,工人對工作漠不關心及不努力的主要原因是( )
人的惰性
領導方式不善
領導者影響力低
下屬不成熟
根據(jù)社會人假設理論,領導者在管理中采取的管理方式是(?。?br>
利用職權,發(fā)號施令
實行嚴密的組織控制
給予下屬關心、體貼、愛護和尊重
金錢報酬來收買下屬的效力和服從
領導者只從工作與技術方面來考慮,認為人類的本性是天生懶惰、不可信賴的,必須加以鞭策。這種領導作風屬于( )
專制式
民主式
放任自流
協(xié)商式
權力控制在最高一級,但授予中下層部分權力。這種領導方式是(?。?br>
專制-權威式
開明-權威式
協(xié)商式
群體參與式
? 2021 北京職尚教育科技有限公司 京ICP備15007909號 京ICP證150777號 新東方教育科技集團有限公司